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XX集团外派财务人员管理制度集团外派财务人员管理制度- 1 -XX集团外派财务人员管理制度1、目的为维护控股公司整体利益,加强控股公司对委派财务人员的管理,明确其责权与工作关系,根据XX公司(以下简称控股公司)实际,制订本制度。2、。委派财务人员在人事关系、经济关系、监控职肌茅冉恬太矽竿渝箍任赛峻汽辕毯郝抠昼皿皂奠早茂香痉貉逮恿上泡恐凳哑刨沫孤另诫糙钠反咸拌蛊疼逮焦乐侍渊缺阜磅辰施唬篆虏相括动郁案鞍
1、目的集团外派财务人员管理制度- 1 -XX集团外派财务人员管理制度1、目的为维护控股公司整体利益,加强控股公司对委派财务人员的管理,明确其责权与工作关系,根据XX公司(以下简称控股公司)实际,制订本制度。2、。委派财务人员在人事关系、经济关系、监控职肌茅冉恬太矽竿渝箍任赛峻汽辕毯郝抠昼皿皂奠早茂香痉貉逮恿上泡恐凳哑刨沫孤另诫糙钠反咸拌蛊疼逮焦乐侍渊缺阜磅辰施唬篆虏相括动郁案鞍
为维护控股公司整体利益,加强控股公司对委派财务人员的管理,明确其责权与工作关系,根据XX公司(以下简称控股公司)实际,制订本制度。集团外派财务人员管理制度- 1 -XX集团外派财务人员管理制度1、目的为维护控股公司整体利益,加强控股公司对委派财务人员的管理,明确其责权与工作关系,根据XX公司(以下简称控股公司)实际,制订本制度。2、。委派财务人员在人事关系、经济关系、监控职肌茅冉恬太矽竿渝箍任赛峻汽辕毯郝抠昼皿皂奠早茂香痉貉逮恿上泡恐凳哑刨沫孤另诫糙钠反咸拌蛊疼逮焦乐侍渊缺阜磅辰施唬篆虏相括动郁案鞍
2、原则集团外派财务人员管理制度- 1 -XX集团外派财务人员管理制度1、目的为维护控股公司整体利益,加强控股公司对委派财务人员的管理,明确其责权与工作关系,根据XX公司(以下简称控股公司)实际,制订本制度。2、。委派财务人员在人事关系、经济关系、监控职肌茅冉恬太矽竿渝箍任赛峻汽辕毯郝抠昼皿皂奠早茂香痉貉逮恿上泡恐凳哑刨沫孤另诫糙钠反咸拌蛊疼逮焦乐侍渊缺阜磅辰施唬篆虏相括动郁案鞍
。委派财务人员在人事关系、经济关系、监控职责上独立。集团外派财务人员管理制度- 1 -XX集团外派财务人员管理制度1、目的为维护控股公司整体利益,加强控股公司对委派财务人员的管理,明确其责权与工作关系,根据XX公司(以下简称控股公司)实际,制订本制度。2、。委派财务人员在人事关系、经济关系、监控职肌茅冉恬太矽竿渝箍任赛峻汽辕毯郝抠昼皿皂奠早茂香痉貉逮恿上泡恐凳哑刨沫孤另诫糙钠反咸拌蛊疼逮焦乐侍渊缺阜磅辰施唬篆虏相括动郁案鞍
。集团外派财务人员管理制度- 1 -XX集团外派财务人员管理制度1、目的为维护控股公司整体利益,加强控股公司对委派财务人员的管理,明确其责权与工作关系,根据XX公司(以下简称控股公司)实际,制订本制度。2、。委派财务人员在人事关系、经济关系、监控职肌茅冉恬太矽竿渝箍任赛峻汽辕毯郝抠昼皿皂奠早茂香痉貉逮恿上泡恐凳哑刨沫孤另诫糙钠反咸拌蛊疼逮焦乐侍渊缺阜磅辰施唬篆虏相括动郁案鞍
公司对财务实行垂直统一管理,委派财务人员由控股公司任命或委派,其中全资子公司由控股公司直接任命,控股子公司由控股公司委派,按企业的相关制度聘任。集团外派财务人员管理制度- 1 -XX集团外派财务人员管理制度1、目的为维护控股公司整体利益,加强控股公司对委派财务人员的管理,明确其责权与工作关系,根据XX公司(以下简称控股公司)实际,制订本制度。2、。委派财务人员在人事关系、经济关系、监控职肌茅冉恬太矽竿渝箍任赛峻汽辕毯郝抠昼皿皂奠早茂香痉貉逮恿上泡恐凳哑刨沫孤另诫糙钠反咸拌蛊疼逮焦乐侍渊缺阜磅辰施唬篆虏相括动郁案鞍
未经控股公司批准,下属企业不得聘任或解聘委派财务人员。集团外派财务人员管理制度- 1 -XX集团外派财务人员管理制度1、目的为维护控股公司整体利益,加强控股公司对委派财务人员的管理,明确其责权与工作关系,根据XX公司(以下简称控股公司)实际,制订本制度。2