文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse刀具管理办法目的有效控制刀具在生产过程中的使用,降低生产成本,提高生产效率。范围适用于公司生产加工过程中的刀具的采购、领用、使用、修磨和以旧换新的管理。刀具控制的分类刀具按工件加工表面的形式分为五类。1、加工各种外表面的刀具。包括是车刀、刨刀、铣刀、外表面拉刀、锉刀、磨具等;2、孔加工刀具,包括钻头、扩孔钻、镗刀、铰刀和内表面拉刀等;3、螺纹加工刀具,包括丝锥、板牙、自动开合螺纹切头、螺纹车刀和螺纹铣刀等;4、齿轮加工刀具,包括滚刀、插齿刀、剃齿刀、锥齿轮加工刀具等;5、切断刀具,包括镶齿圆锯片、带锯、弓锯、切断车刀和锯片铣刀等。按照AB分类的原则对刀具进行分类。主要以单个刀具的采购价值的大小进行分类控制。A类刀具:指采购单价大于200元(含200元)以上的刀具,列为A类,需要采取措施进行控制;B类刀具:指采购单价小于200元的刀具,列为B类,需要进行一般控制。管理机构刀具实行统一采购和统一管理。在分管副总经理的领导下,刀具由采购部统一采购。刀具的接收和发放由设备动力安全部负责,其他各部室、分厂负责领用和回收。刀具管理实行二级管理模式,即:设立工具一级总库和二级工具室。一级总库设在设备动力安全部,由设备动力安全部负责管理。二级工具室设在各单位,由刀具所在单位负责管理。分厂、部室根据人力资源部岗位设置设专、兼职保管员,负责本单位刀具的登记、收发、保管、回收及相关管理工作。管理职责采购部负责刀具的采购。生产分厂负责提出刀具的需求计划;负责建立本分厂刀具分类(A类、B类)管理台帐;负责建立分厂刀具的领用、借用、使用、回收及考核的管理制度;各生产分厂刀具库保管员严格按管理办法执行刀具的领用、发放及回收。设备动力安全部负责确定各分厂A类刀具的限制存量;负责所有刀具的需求计划审批,并建立A类刀具管理总台帐;负责采购部入库的刀具的接收和发放;负责各单位废旧刀具的回收;负责刀具的修磨;负责监督生产分厂刀具使用的过程管理;库房保管员负责按照以旧换新的规定执行刀具的回收及发放;负责各分厂各类刀具以旧换新率的统计和考核。综合管理部负责制定刀具费用考核指标并对费用指标完成情况进行统计和考核;负责监督各单位是否按照本办法的规定执行。并对执行情况进行监督、检查和考核。刀具领用、发放及管理控制原则刀具的发放、领用、回收过程需要建立台帐并记录。按照刀具AB类分类控制,A类刀具由设备动力安全部控制,以旧换新率达到100%;B类刀具由分厂控制,以旧换新率达到85%以上。执行以旧换新的管理要求。以旧换新率=交回的同类废旧刀具数量÷发放的同类刀具数量×100%。以旧换新原则上必须以相同型号规格数量的废旧刀具来换领型号规格数量一致的新刀具。不允许以不同型号、规格的刀具来代替和冒领。管理内容A类刀具限制存量的制定及更新各生产分厂根据本分厂生产特点申报A类刀具限制存量至设备动力安全部。设备动力安全部应参考各生产分厂申报的A类刀具限制存量,根据各生产分厂的设备配置,结合生产任务情况制定相应限制存量明细。限制存量明细应包含生产分厂、种类、名称、规格、型号、数量等相应内容。当A类刀具限制存量配置明细数量及种类,不能满足现有生产能力,由生产分厂提出申请,经公司分管领导审批同意后,可对限制存量明细进行增补。生产分