文档介绍：薪酬制度的设计
一、设计的基本原则
公
平
原
则
竞
争
原
则
激
励
性
原
则
经
济
性
原
则
合
法
性
原
则
设计工资制度的原则
外部公平
内部公平
个人公平
工资标准
要有
吸引力
体现按
贡献分配
精打
细算
劳动力市场状况
企业外部因素
政府对工资水平调控决策
物价水平
社会劳动生产力
行业工资水平
二、影响企业工资水平的因素
劳动力差别
企业内部因素
分配形式
企业经济收益
工资多少还与工作的风险高低有关
(一)设计的程序:
步骤一:制定原则与政策
第一,与本单位工作性质、任务相适应。
第二,足够体现基本生活费需要。
三、设计的程序和方法
第三、支付给员工的工资各组成部分
与提供的劳动数量、质量相等。
第四、活劳动部分工资在工资中占
主要比重。
第五、工资各部分应同
工作效率、工作质量挂钩。
步骤二:工作分析
步骤三:工作评价
步骤四:工资结构设计
步骤五:工资状况调查及数据收集
步骤六:工资分级与定薪
步骤七:工资制度执行与调整
(二)设计的方法
1、工作评价的方法:
对组织内部各项工作的劳动价值或重要性进行评价。
2、工资结构线的确定方法
对工作评价值确定一个
对应的工资值。
工资结构线的形状取决于以下因素:
(1)组织的管理价值观、薪酬政策及人力资源战略
实付工资值
工作评价值
a
b
直线
实付工资值
工作评价值
c
d
折线