文档介绍：内部防损管理制度
(超市试用版)
讲课时间
讲课人
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培训期望
请将手机设置成振动模式,最好关机;
请不要在教室里接听电话;
请保持空杯心态;
突破自我,积极参与,声音洪亮;
请给予正面评价。
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目录
目的
适用范围
组织结构
职责
防损部内容
防损部奖惩
职务考评
工作时间
常用装备
开店打烊作业流程
附则
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目的
明确各分店日常安全防损操作流程及行为规范,使其执行有所依循。
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2. 适用范围
适用范围
总公司/各分店全体员工;
驻场厂商、专柜促销人员;
进场施工、装修工作人员;
进场洽商、联系工作等业务人员。
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组织结构
组织结构
名称:各店负责店内所有安全防损工作的职能部
门,统称为防损部门。
管理体系
各店防损部行政上直属店长领导;
公司营运部负责指导督促店内安全防损功能及业
务技能。
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组织结构
职务配置:
主管级:主管 1名主任 1名
安保、员工、稽核若干名
编制:
正常营运不超过全店员工总数的12%
开业、筹备、春节按需要临时扩编到全店员工
总数的15%~20%
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职责
公司防损部门
负责对公司内防损管理实施;
负责公司内防损员统一调配。
各门店防损部门
负责门店防损员工工作的分配;
负责门店防损工作的顺利进行;
负责维护顾客、员工和商家的安全。
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防损部内容
防损部内容
防损部内部员工要求
依据《公司防损管理制度》严格执行防损工作
对发现公司营运过程中的隐患要及时制止及上
报
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6. 防损部奖惩
防损部奖惩
奖励
对公司防损工作做出重大贡献的,公司会以贡
献度5%做出奖励,并做以晋升考核重要依据。
处罚
对公司防损工作不认真者公司会以警告,严重
者罚款10-15元,对公司故意造成公司损失的公
司将以开除。
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