文档介绍：高校财务管理模式漫谈
一、高校财务管理模式概述
二、国外高校财务管理模式
三、国内高校财务管理模式
四、国内几所综合性大学财务管理模式
五、结语
一、高校财务管理模式概述
高校财务管理,是高校依据国家、地方法规制度和办学方针,以实现学校办学目标为中心,组织各项财经活动,处理各种财务关系的一种管理活动。
其内容包括机构设置、预算管理、经济政策、财务分析与预测、资金管理、组织收入与内部控制等。
高校财务管理模式
高校财务管理模式包括财务管理体制,及在财务管理和运作中的各种制度和方法。
财务管理体制,是在一定经济制度下,对财务活动的各方面进行组织管理的制度和方法的总称。它包括管理权限的划分、财务管理机构的设置、财务制度的制定等内容。
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二、国外高校财务管理模式
(一)美国
(二)英国
(三)日本
(一)美国

★公立大学的办学经费来源包括预算收入(budgeting funds)和外部收入(extramuralfunds)两部分。
★★预算收入包含联邦、州、地方三级政府的拨款(一般拨款和专项拨款)、学费收入、捐赠收入、社会服务及商业性收费收入等;
★★外部收入包含联邦、州、地方政府和私人企业的科研合同拨款。
美国很多高校都设立了专门的筹资机构——筹资办公室管理筹资事务,校董事会也是为学校筹集资金的机构。
基金会
美国政府允许高校发行债券,购买高校发行的教育债券风险较小,社会效益大,且可以享受税收优惠因此很受民众欢迎。

公立大学——集中型
学校的财权集中于校级,学院向学校申请经费纳入校级预算,校级向州政府申请预算拨款,学校的预算需报州政府审批后执行。
私立大学——分散型
高校获得的大部分经费由其下设的学院直接管理,校部统筹的只是各学院上交的小比例经费,以用于高校的人员工资、校舍建设及其他公共财务支出。学院才是学校的办学实体和管理重心,在财务上是相对独立的核算单位,在很大程度上具有办学自主权。
哈佛大学 Harvard university

模型公式预算
一般支出项目分类包括教学、科研、公共服务、图书馆和其他学术支持设施、学生服务、日常开支、设施运行与维护等。教学预算的典型公式主要以在校生的规模为依据。
绩效预算
绩效预算是一种以目标为导向,以项目成本为衡量标准,以部门和项目业绩评价为核心的预算方法。
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