文档介绍：暑期培训工作总结篇一:暑期培训班招生工作总结关于新起点4-5月工作总结新起点是一所师资雄厚,发展成熟的一所教育机构。在今年4月我成为其中的一位新成员,经过2个月的招聘和面试老师工作后,我收获了很多经验,与此同时也总结了不少教训。特此写这篇总结,希望能对我个人今后的工作提供借鉴,对机构将来的发展献出绵薄之力。在4月初到5月底这两个月内,我的工作主要分为两个阶段;第一阶段(4月初-5月16日):招聘负责人和老师第二阶段(5月17日-5月27日):参加与组织面试工作在第一阶段中,我与搭档徐薇,张笑和任丽等人合作,通过张贴海报,分发传单,电话联系和走访宿舍等一系列方式宣传新起点教育,并进行老师的招募工作。在这个阶段,就团队合作与最终结过来看,我们有得有失,在陕西师范大学新校区,我们共计招到老师近80人,最终被机构面试通过53人,通过率达到66%,这说明陕师大同学的专业素质很好,教学能力得到了大家的普遍认可,同时也说明我们在招老师方面做出的努力没有白费。在这个阶段得到的经验是:1要积极发动身边的同学,向机构推荐能力较强的同学,来减轻面试负担2要坚持用真诚才可以打消同学们的疑虑,不能被某一次的误解阻挡脚步,坚持自己做的事情,做好自己坚持的事情。3动用自媒体的力量,拓宽宣传渠道,提升影响力。我们取得了一些成绩,收获了成功的经验,但是在这过程中我也有许多不足,主要在招聘人数上不是很理想,出现这个问题的原因主要是宣传手段过于传统,对于自媒体的运用并不充分,尤其是在使用微信宣传这一点上有很大的缺陷,这反应出我宣传思路的保守。通过这次招聘总结的教训:1重视微信宣传,加强与微信相关公众账号的合作。在社会不断发展过程中,新一代的沟通工具就是微信,我们可以发现周围人使用微信的人越来越多,微信关于大学生兼职的账号由于其方便,快速以及准确的特点,受到大学生青睐,如果我们当时和相关微信联系,建立合作关系,。新区的学生结构主要以艺术生为主,其他专业的大三大四学生为辅,还存在少量的大二学生,在新区招到老师的困难度很大,因此,我不应该将主要招生地放在新区,应该将视野扩大到更多的地区和高校。进入第二阶段面试期,我主要参加了陕教院的面试工作与陕师大新区面试会的协助组织者,这一阶段里,各个高校的人才聚集一堂,向我们展示了比较高水平的面试。在陕教院的面试工作中,我们有王老师统一带到面试地点,分组搭配成面试官小组,进行有序面试。陕教院一共准备了3间教室,16位面试官每四人一组,有一位主面试官与三位辅助面试官组成,我,张笑,申武卫和石海涛组成一组,我任主面试官,整个过程严肃认真又轻松愉快的气氛中进行,最终圆满完成任务,面试人数46人。最后晚上在王老师的带领下在外就餐,并在晚上参加总结会。陕师大的面试会,我作为现场协调,307的主要负责人参加面试。早上9点30左右,我和张笑,任丽,徐薇开启了一天的工作旅程,首先我们打印出前一天汇总整理的简历表和签到名单,然后买了需要的矿泉水等物品,期间由于搬运问题,我们又等待了学长王强,回去取了自行车,在中午11点30左右到达教室,对教室进行最基本的清洁后,布置了黑板和教室,面试者陆续签到,面试官到了以后面试开始。经过接近4个小时的面试,在6点30左右结束面试。在我校食堂就餐后,回到办公室进行总结。在陕教院的面试过程十分顺利,我们小组配合默契,并且在简历处理,计时,提问等多方面留下较好的经验,需要以后注意的就是对待面试者要慎重提问,一些问题要适应场合。总体来说,这场面试是成功的,这与陕教院白瑶等负责人的认真准备,积极协调是分不开,要感谢他们对我们热情的接待和他们为这场面试会所做的努力。师大的面试会得失参半,其主要的问题是面试官的提问和人员的调配,出现问题的原因是多方面的,我们四个主要负责人在总结会结束以后又进行了深刻的思考和总结,讨论了出现问题的原因,主要参考张笑的总结,我就不在这里多谈,我专门针对这个问题进行了教训的总结,希望以此为戒,,不预则废。在准备一件事情的时候我们常常要面对可控因素和非可控因素,非可控因素主要是指人员的调配,即组织和管理,而面试会不尽如人意的原因在于非可控因素失控,导致实际执行与原计划完全脱轨,以后我们会注意对人员的控制,,沟通是一个双向交流的过程,,因为就师大面试会而言,通知时间是固定的,这在某种意义上是对面试同学的一个承诺,机构给面试者的第一印象是从守时开始的。,这个是一个问题,但我无法改变,只能尽力提醒。晚上的发言太过激烈,但也确实是因为面试同学的反应和面试当时的情况实在是让我们觉得有一种一番努力付诸东流的无力感,也希