文档介绍：关于调整员工工资的请示报告尊敬的马总,曲总,张总:公司外贸部自2009年7月4日成立以来,成绩喜人,稳健发展。外贸团队不断的壮大,将有更多的外贸精英加入通达这个大家庭。然而外贸部现行员工工资偏低,不仅影响了团队的工作积极性,并且在新员工招聘过程中失去了竞争力。为适应部门发展的需求,特请求对我部门员工现行工资标准进行调整。一、调整原因:居民消费价格指数持续上涨。居民消费价格指数涨幅居高不下,各种生活必需品价格持续走高。例如:吃:2012年阿利茄汁面8块钱(小份),2013年12块钱(小份)。住:公司附近租住一室一厅1500元/月左右。牛小伟、王燕、张卉3人合租3室1厅2100元/月,平均每人700元/月,不含水电物业等。以我公司所在浦发国际物业管理公司工资待遇为例。(见附件)长此以往,将会造成公司归属感匮乏,人才流失,从而打破公司的和谐。河南电缆外贸行业基本工资每年稳步攀升,据了解好多公司工资水平均每年提高10%,而我公司工资长期未调整(部分老员工自2010年底至今未调整)。目前我部门工资水平已经低于行业正常水平,工资水平缺乏竞争力。从去年年底,郑州市应届毕业生平均工资2000元/月。公司要引进人才,工资是吸引人才的第一要务。并且为了留住老人,我公司应该按工龄制定工资制度,实行贡献越多,回报越多,因此应拉开老员工与新员工的工资比例。这样既能培养员工对公司的忠诚,亦能营造和谐的工作氛围。鉴于以上几点,我部门特提出以下调整原则,望领导认真斟酌。一、调整原则:兼顾公司与个人之间的利益;充分体现人尽其才,按工龄分配;便于操作与执行的原则。建议的调整方案:姓名原有工资涨额幅度建议工资XX40005004500XX20005002500XX20005002500XX20003002300XX25003002800XX**********XX**********XX**********二、新进员工:实****工资1500元/月,转正后1800元/月。为了更好的完成公司的销售任务和利润指标,为