文档介绍：危急值报告及处理流程辅检科室发现并确认危急值电话通知本病区值班人员接收电话报告并记录主管医生或值班医生迅速采取相应措施需会诊讨论上级医师、科主任,必要时上报医务科决定方案,采取措施记录处置细节检验“危急值”报告项目和警戒值检验项目<生命警戒低值>生命警戒高值Cr血清肌酐***880umol//----/LNa血清钠120mmol/L160mmol//L血气pH::20mmHg70mmHgpO2:50mmHg----Hg血红蛋白60g/L----WBC(血液病、放化疗患者)×109/×109/LWBC(其他患者)白血球1×109/×109/LPlatelets(血液病、放化疗患者)血小板10×109/L----Platelets(其他患者)血小板30×109/L1000×109/L二氧化碳结合力<10mmol/L----儿科紧急情况下护理人力资源调配方案为保证儿科患儿的护理安全和护理工作质量,当遇到特殊紧急状况,在岗人员不能坚持正常工作时,能够迅速调配护理人员到位,特制订紧急情况下儿科护理人力资源调配方案:1、建立以科主任、护士长领导,全科护理人员为成员的儿科护理人力应急调配小组。凡遇到特殊紧急下,危重患儿的护理、病房住院患儿突然增多的情况,护士应及时向护士长报告。报告程序:(1)正常上班时间:责任护士→责任组长→护士长、科主任报告→护理部主任;(2)节假日:责任护士→责任组长→护士长、科主任→总值班→护理部主任报告。护士长接到报告后,应立即启动紧急情况下护理人力资源调配方案,由护士长统一指挥、协调各方面的工作,各成员应本着大局为重的原则,服从护士长的调配,不得以任何理由推诿拒绝。科室护士必须保证24小时通讯畅通,遇到紧急情况,被调配人员必须在30分钟内到岗。具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、患儿病情等因素合理配备,必要时全科护理人员参加,统一服从调配,保障紧急状态下护理安全与护理工作质量。应急调配小组成员接到应急通知后及时根据指令参与应急工作;凡接到应急调配通知不能及时到岗者,将责任到人,并纳入护理人员当月考核及年度考核。儿科护理人员调配规定由于儿科收治患儿具有季节性,平时工作人员储备过多,会造***力资源浪费。如遇科室患儿突然增多或遇到危重特护患儿无法按护理级别护理病人时,儿科实行护理人员弹性排班制:即:1、根据季节闲忙程度合理安排护理人员的公休。2、根据科室住院人数正常排休人员均为备班。护理查对制度各项医嘱的正确执行和实施关系着病人的治疗和护理的效果及安全。因此,各项操作前、中、后均应严格执行护理查对制度。,护士应及时、准确的输入电脑医嘱系统或转抄在执行单上。每天查对医嘱两次,由一人口诵医嘱内容,1人核对各类治疗、护理卡,并有记录。执行医嘱应严格“三查十对”(操作前、操作中、操作后查;床号、姓名、性别、年龄、药名、剂量、浓度、方法、时间、有效期),查对无误,方可执行。发现问题及时补救。下一班护士负责对上一班新入院、转入、转床、病人医嘱的处理情况。转抄或重整医嘱时,须经两人核对无误后方可执行。护士执行