文档介绍：招标代理工作方案我公司若有幸成为中国人民银行临汾市中心支行项目的招标代理单位。领取成交通知书后,我公司对本项目已有了初步的了解。通过了解深知项目建设规模的重大、建设意义的重大和时限的紧迫。先确定项目负责人。负责项目招标代理的全面工作。(附项目前期人员配备表)附表:项目前期人员配备表序号姓名职责联系方式1项目负责人项目负责人:业务对接文件审核2工作人员项目具办人:业务对接、文件编制、履行相关流程一、服务理念:1、依法操作我公司保证在工程招标工作的具体实施过程中,严格按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》以及其他有关法律法规的规定,坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则,进行规范操作。2、规范操作(1)程序规范我公司保证招标代理工作将严格按照国家、省、地市的招投标相关的法律法规及我公司内部控制制度程序规范操作。(2)内容规范招标过程中涉及的所有文件的格式以及内容均应符合相关管理部门颁发的有关规范性文件的规定内容齐全。3、对招标人全面负责充分维护招标人的利益我公司作为招标代理机构,应从为招标人服务的角度,站在招标人的立场上充分维护招标人的合法利益,应做到每份文件、每项工作均及时向招标人汇报。遇到重大决策性问题时,应从规范招标的角度协助招标人分析问题、出谋划策,直到问题的解决,达到招标人满意。4、虚心接受监督部门管理和业务指导招标代理所涉及的行业及业务范围比较广,专业性强。做为代理机构要不断的学习领会不同行业、不同层次的专业知识,这就要求代理机构要向监督管理部门及社会各界等讨教学习,认真钻研,这样才能提高自身、团队的业主水平更好地为招标人服务,把监管部门和招标人交给的代理工作做的更好。二、代理工作方案:制定完善的招标方案是搞好招标代理工作的基础。拟确定本项目的招标方案内容如下:招标方式:公开招标、合理低价中标;资质要求:根据项目性质,确定供应商资质条件和项目负责人资格。招标范围:工程量清单以及招标文件范围内的所有内容;三、质量与进度控制措施1、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规等的要求。,使整个工程招标活动处于受控状态。,并对投诉或质疑进行回复处理,、投标人职责等应有清晰的描述,使投标人对招标要求有足够的理解,对招标项目有比较清晰的概念,从而投标报价更为确切,,完善职责分工,要求责任人严格按照计划时间节点完成工作,责任到人。四、代理服务事项及时间节点把控序号服务项目具体事项时间节点一业务对接收集前期资料:可研报告、与本项目相关的文件、会议纪要等。并将受理项目所需资料清单告知业主方,由业主方整理以下资料:(立项批复、资金证明、工程量清单及控制价等相关资料业主方资料齐全后一日内)。工作人员:项目负责人、工作人员二项目报建资料齐全后,及时报建、及时编制、评审招标文件。工作人员:工作人员资料齐全三文件的编制与确定我公司将依照相关项目招标文件示范文本为基础,按照甲方的需求严格遵守招标相关法律法规制作由工作人员工作人员编制本项目的招标文件并由项目负责人审核。文件编制中积极向业主提出对本项目有利的合理化建