文档介绍：孙悟空是个好员工精彩纷呈的三天拓展训练业已结束,大量的新鲜知识还在自己的大脑中盘旋,第一次接触这种正式的管理培训,就像头脑风暴一样洗涤着自己的思维。整个三天的培训过程,有户外的、有室内的、有感性的、有理性的,但对于我来说都是初次体验,“团队”、“协作”、“管理”、“艺术”等等这些字眼,让我抛开表面看到他们内在所拥有的更动态的感觉。但是留在我脑海里最清晰的却是“孙悟空是个好员工”这句话。自打懵懂记事起,《西游记》这部经典的电视剧引人入胜,自己也是他的一个忠实拥趸者。只要有电视频道播放就会目不转睛、聚精会神一集一集收看,直到电视屏幕出现“再见”这两个可恶的字眼。后来等自己郑重拿起这本大部头,从消遣角度阅读时又被他那里面的文字所吸引,感慨吴承恩的妙笔生花。但那时对西游记的理解在于孙悟空的法力无边、唐僧的迂腐无能、猪八戒的好吃懒做、沙僧的忠厚老实以及作者本人的渊博,从来没有从管理角度去考虑,去深究。经过培训老师的一番讲解才发现,原来这个取经队伍蕴含了这么多团队的管理理念。为了一个终极目标——西天取经,这支史上构架最奇特的团队出发了。唐僧从一个善良执著的佛教信徒因为一个嘱托变成了这个团队的领袖,为了巩固自己绝对的领导地位毫不留情,丝毫不顾团队另外两名队员的苦苦哀求,坚决赶走了孙悟空这个挑战自己权威的员工。由此这个团队才从真正意义上开始有了最稳定的管理构架。在整个取经过程中,唐僧极有效的发挥了自己领导的作用,所有的言行均围绕着这个目标坚定不移的执行,虽然中间吃了不少苦头,但是正因为他的存在才会使得取经成功,这是毋庸置疑的!假设这个团队里没有了他,其余三人的取经、信仰将会变成一句实实在在的空话,最终结果将一帮妖怪打得稀里哗啦,将经卷胡乱抛弃一番,孙猴子回到花果山继续当大王,老猪回到高老庄或许又开始纠缠其余的小姐们,悟净苦守那条怒奔的流沙河。回到现实中来,一个班组一个车间一个分厂乃至整个中州分公司,正是因为有了一个带头人,一个绝对的领袖,矢志不渝的朝着那个高尚的目标走下去,其余队员在这其中发挥着应有的作用,好比合适人放到合适位置,这个团队才有最强的战斗力。整个西游记令人感受最深的是,大家都希望拥有孙悟空那种超宇宙的战斗力,以及辨别真假的火眼金睛、变化多端的七十二扁、另所有妖怪都胆战心惊的金箍棒等。但经过这次学习才发现他是属于猫头鹰性格的队员,正是因为他后来的做事风格,强调上通下达,不再低着脑袋就对所有妖怪乱揍一通的作战方式了。“打狗看主人”孙悟空学会了合适处理每一个妖怪、有效达到最佳沟通方式,他的这种改变才是今天团队运营应该学习的地方。而对于猪八戒的感知对于我个人来说完全是翻天覆地的。在我印象中他就是一个好吃懒做、遇难就退还带点花花肠子的臭老猪,但是经过授课老师的讲解才发现,原来悟能在这个团队立发挥了这么大的作用,正是因为他才有了沟通,正是因为他才有了交流,正是因为他才有了默契,他竟然是个天生的管理者。师徒三人在猴子走后就遇难,无奈之下八戒只身一人来到花果山,淋漓尽致的展示了自己沟通的天赋,将一个从石头里蹦出来的石猴的铁石心肠也融化了。如果不是二师兄,取经不成唐僧也会葬黄眉之腹。至此自己也对悟能师兄肃然起敬,后来的性格测试我很欣慰我也是孔雀性,与二师兄是一类人,我要再翻看这本大部头,从里面好好学学他的管理才能,引导自己完善自己的性格。这次培训受到比较大的感触还有一点