文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse编号:施工项目部程序文件版本/状态:标题:施工过程控制程序页码:1/5生效日期:,确保向顾客提供合格的产品。。。。。。。。。。。(流程图见附件)《施工准备及验收控制程序》。、沉降观测项目技术负责人组织工程定位测量放线和沉降观测工作,测量员填写《单位工程坐标定位测量记录》、《测量放线记录》、《沉降观测记录》,项目技术负责人负责定位测量放线的复核,复核后报请监理单位等进行验收。,按照监理单位要求编制年、月、周等进度计划并执行。项目部每月下旬向总承包部填报本月《月施工进度计划完成情况报表》,汇总项目部本月分部分项工程完成情况,同时填报下月《月施工进度计划报表》。编号:施工项目部程序文件版本/状态:标题:施工过程控制程序页码:2/5生效日期:、施工条件合理安排施工作业,并将分项分部工程完成情况在施工总进度表上进行标识。对滞后的作业及时做出调整安排,如增加劳动力或延长作业时间。,项目负责人应针对滞后原因采取有效纠偏措施以满足其进度要求,并向总承包部或工程管理部汇报。、技术标准、施工组织设计、专项施工方案要求编写《技术交底》,向作业班组进行书面交底,并做好签字手续,作业班组应按照相关要求进行施工。,并确保其性能完好,以满足进度、质量、环境、安全的要求,设备管理执行《基础设施管理程序》。、仪表等装置,其管理执行《监视和测量仪器控制程序》。、分项、分部工程质量的检验实行三级检查,即:班组自检、交接检查和专项评定。施工班组长负责每道工序的质量自检,项目技术负责人组织工序间质量交接检查,专职质检员负责检验批、分项工程、分部工程质量检验评定,并通知监理单位等参加。隐蔽验收应经监理单位签字确认。只有上道工序合格后方可进行下道工序的施工。检查中发现不合格应做好标识和记录,通知相关作业班组,并跟踪检查整改情况。检验批、分项、分部工程和单位工程的检验和试验执行《监视和测量控制程序》。,由公司工程管理部或总承包部会同质量安全部进行内部验收,内部验收合格后按照规定程序报请甲方组织竣工验收,具体执行《监视和测量控制程序》。。,执行《工程保修、顾客满意信息收集及投诉处理控制程序》。编号:施工项目部程序文件版本/状态:标题:施工过程控制程序页码:3/5生效日期:,一般工程包括:钢材焊接、防水工程、桩基础工程等。,指导施工人员按有关标准、规范、施工方案和技术交底要求进行操作。,焊工、防水工应持证上岗。。,应进行试焊,焊件送检验试验单位进行检验,合格后方可进行焊接。、防水工程等其他特殊工序必须编制专项施工方案,施工作业人员严格按照规定的施工技术方法和程序进行施工。。。不合格时需对特殊过程进行再确认。,保管员应根据材料的品种、规格、牌号、实验状态及合格情况进行标识,、质检员形成的各种施工技术资料应真实、完整、具有可追溯性,应符合《记录控制程序》有关要求。、油漆等方式作出明显标识。、批号、取样日期、取样部位等在试验委托单上填写清楚,并根据试验单位的规定在试样上做出标识。,若发现脱落、遗失或更改,应及时进行重新