文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuseSouthwestuniversityofscienceandtechnology本科毕业设计(论文)浅谈中小企业应收账款管理学院名称经济管理学院专业名称会计学学生姓名张三学号指导教师某某副教授二〇一〇年六月浅谈中小企业应收账款管理摘要:本文首先从加快企业资金流转和防范经营风险两方面对中小企业应收账款管理的重要性进行剖析,然后从企业内部控制﹑信用政策的制定﹑应收账款日常管理﹑应收账款风险﹑法律体系等五个方面指出中小企业应收账款管理存在的问题,最后提出了加强中小企业应收账款管理的建议,包括完善内部控制、制定合理信用政策、加强日常管理与风险分析等方面。关键字:中小企业;应收账款;ountsReceivableManagementofSMESAbstract:eleratingcapitalflowsandpreventimgSmallandmedium-,ountsreceivablesmanagementofSMESfromtheinternalcontrol,ountsreceivableriskthefiveareas,,proposestostrengthentheSmallandmedium-sizedenterprisesreceivablesmanagement‘mendationsaboutimprovinginternalcontrols,developingareasonablecreditpolicy,strengtheningtheroutinemanagementandriskanalysis,:Smallandmedium-sizedenterprises;accountsreceivable;proposal目录一﹑中小企业应收账款管理的重要性 1(一)有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率 1(二)有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济利益的提高 1二﹑中小企业应收账款管理中存在的问题 1(一)应收账款内部控制制度不健全 1(二)信用政策制定不合理 2(三)应收账款的日常管理工作落实不到位 3(四)对应收账款风险不够重视 3(五)缺少保护应收账款权益的法律体系,法律维权意识薄弱 4三﹑加强中小企业应收账款管理的建议 4(一)完善应收账款内部控制制度 4(二)制定合理的信用政策 5(三)加强应收账款日常管理工作 7(四)加强应收账款的风险分析 9(五)科学使用法律武器 9结论 10致谢 11参考文献 12应收账款是企业因销售产品,提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位,接受劳务单位所占用的本企业的资金。中小企业,是指营业收入或资金总额较小,职工人员较少,管理组字简单,职责分工有限的企业。与大型强企业相比,中小企业规模小,结构简单,适应性强,管理思想落后,风险意识弱,使得应收账款管理存在周转速度慢,资金回收困难,呆坏帐数额大等问题,限制了中小企业的快速发展,而通过应收账款管理,中小企业能够及时为正常的生产运营提供现金支持,改善企业业务财务结构,提升企业竞争能力。一﹑中小企业应收账款管理的重要性(一)有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率通过对应收账款的管理,可以减少在结算环节沉淀的大量营运资金,同时可以降低应收账款的坏账损失率,平均拖欠率,管理费用,财务费用,销售费用及应收账款占流动资金的比例。从而,加快企业资金的周转,使资金的使用效率得到提高。(二)有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济利益的提高通常情况下,应收账款的形成与企业赊销政策密切相关,其规模往往与销售收入正相关,即销售收入增长将引起应收账款规模的增长。通过对应收账款的管理,可以合理控制应收账款的规模,使银行贷款及时回笼,降低企业利润被呆账和坏账的消耗的比例,从而降低经营风险,维护投资者利益。而且通过对应收账款的管理,使实际发生的坏账损失不超过企业计提的坏账准备,从而促进经济利益的提高。二﹑中小企业应收账款管理中存在的问题目前,我国中小企业中,有相当一部分单纯追求销量和市场份额,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中。对应收账款管理只限于数量方面,而对其账龄,应收账款成本,客户信用等资料不作分析,使得账龄超过3,4年的应收账款大有所在。而在其他国家,早就做为坏账处理的应收账款。所以,可以看到中小企业应收账款现状不容乐观,它已经严重制约着我国企业的正常发展(一),约束机制不健全,缺乏及时的沟通目前中小企业为了调动销售人员的积极性,往往实行