文档介绍：河池市林业园林科技有限公司
管理制度
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,公司章程的规定,特制订本公司管理制度。
一、公司为了开展工作,将公司人员分为两组,其工程组和基地组。
工程组人员(5人):
主任:覃然
成员:兰献贞、张慧英、谭华、郑理
基地组人员(6人):
主任:李运飞
成员:李长华、黎松林、张艳红、贲亚男、韦晓康
(一)工程组的主要任务:
主要对外承包绿化工程、绿化工程招标、绿化养护等,公司拟计划年上缴工程利润5万元给林科所。
(二)基地组的组要任务:
①主要完成德胜花卉基地的租地工作,争取在2011年5月份前完成租地工作中的杂花部分,完善租地合同及文件材料归档处理工作;
②完成林科所山上绿化苗木和所内大树搬迁到德胜花卉基地;
③负责花卉基地的水、电及施工安全工作;
④负责花卉基地兰花培育和基地苗木栽培、养护管理等管理工作;
⑤负责基地的接待和文件处理工作;
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,以“分工不分家”形式开展工作,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
公司推行岗位责任制,实行考勤,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
九、公司实行奖惩制度
公司上缴林科所5万元利润。其余所获利润在5万元以下的,提成60%由公司支配给员工作为奖励,所获利润在5万元以上的,提成50%由公司支配给员工作为奖励。
十、公司考勤制度
第一条为维护正常的工作秩序,强化全体职工的纪律观念,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条规章制度是加强公司劳动纪律,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产效率,搞好公司管理的一项重要工作。全体员工要提高认识,自觉地、认真地执行规章制度。
第三条各部门的考勤管理由各部门领导人登记,然后交由总经理总汇。
第四条各部门领导对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。
第五条工作时间
1、本公司全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。
2、上下班时间:
①夏季上午上班时间为8时,下班时间为12时;下午上班时间为14时30,下班时间为18时30分。
②冬季上午上班时间为8时,下班时间为12时;下午上班时间为14时,下班时间为18时。
第六条迟到、早退
1、上班20分钟以后到达,视为迟到,下班20分钟以前离开,视为早退。
2、迟到早退情节严重屡教不改者,将给予通报批评、扣除年终奖金、直至解除劳动合同处理。
3、遇到