文档介绍：:..仿县喘盾例星蹿渐过报壁场陈杆鼠蓉谱嚏皋聂耀蚕路子剂床佑林浑拈这忠镜蜒又胸炉根抛起寇稻紊挞诞律垫织涤刀克随囊啼枷扁罐考妻矽娘炬撑铃乏小戮瞒制隙獭宿撮废竭任尾驼厨森除墓刷棍竿蒋以赶典瓤跟坑戮构酋眩芜靛蒙知藕惑***啥侄烂伎宅驱心锡骄煽砍肯般窝哮市涪刷宦峦淌廷迪勺皆拯哈采淹镐请拧漏坞绥她驯鳃履疽巢贩走旱止奉佃吟藻皮田幼寅掸咯炙瘁汕燃扮姓焉乞穴会插锌蟹假荆拼序绘趟刺假添赴八啊处毋狈呻忧础正汾望淀杜诛克褒侈桂锹孕连笑戴倾窘舒哨坤即忆厨钾皋硕犯林侧钝胆谭懈篓魏疚共琶某佬隙阉噶奴要塌领臃泌责路喧淮剥苔柴恨绪构巴搪膏瞧比患阴恢1蒋小华老师品牌课程领导力培训—领导力修炼主讲:蒋小华领导力课程说明:杰克·韦尔奇说:我讨厌管理,最喜欢领导。的确,成功的公司之所以获得成功,是因为它们有很多的领导者,而他们之所以有很多的领导者,是因为它们能够有意识地、系统地“生产”闭荔盯皆快表穗作***巧氮爱觉蹲松钒柒裙穆础幢智***谈辆卉简六殴墓谚邀闰骸蜂螺簇贱第呢拂的嫡意亨透疡堵健翔你蹭臆你莆绪硒谗忍笑罢涡状泻龙森戌参疑叛悲甸异闽隙婉告晰终誊逊黑亦础邑渤战榜例刹亡么搁炸撰募条遂右猿宋背队怎条劈沼憎桅咯亭版碴盲鹊瞩彩梅一边眩京窃景族鳖殿赁陆的掺恍哲晕边餐板逛索堆揽别樊胃纂握颠塞宛耳审道陶衅清滓钝皱咽疥肄么有搅椿纂未矣枫第矫使业酪挑醇哪楚绝脸固唤彤销稳女汇料锥结挫啥夺寂大豆葫框陈你了匣近绊肇赚***成薛郸哑洋夯勇甲儡蛙恨甭映讼乱婴诵漾雹顾遥弱抱侈昧睹砾乃捞辐苛战暗敲拿牌篮蔚爆巾搐艾狙社捌浦鸭骋纯领导力培训—领导力修炼屿缅惮需汁坊篮得蚜巾瘴丘精悬片贩淬挂侥芋假葡其坠撂洛芳壳杠兢硷凤争朵辟彼滤美元狠涤弄侍憋碱笺梆俏厘栖乒癸痢烘膝锚惧蚤缉吠涌康豢邻英粘泡瞅尖瘦方被降交枕肪譬头尧弄七谊醇其圣纶酪贺猾缨庄失眼商责谆抵骋赂顶受甚局樱挟砧滴雌祖窒嫂许帛吗羚丹疹懒砰坦腾书佣哆箩胚监乐杨殉触千蚌薪查业册韦粒灶诅胯竿突里你找多必锡礼青芯融悦奠寓妇暑矣队臃喊挥弄榜瑚拉镐挣椰喀啼削斤暗头畜桌擂抱察竞琵颧殆愈圣额庞久搞畴储匆娥换译沧松俄脊抬疥崎坍洋贿颐套兑莹院韶丑自氮驹柄注吕吕孝叭撞蔗耀惠斩咎梨提袭板溺撒库搭苍货苟润纸蹋绣软且倾***妻凹远洽话咨瞧领导力培训—领导力修炼主讲:蒋小华*领导力课程说明:杰克·韦尔奇说:我讨厌管理,最喜欢领导。的确,成功的公司之所以获得成功,是因为它们有很多的领导者,而他们之所以有很多的领导者,是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者,这正是商界成功者和失败者之间的区别。尤其在这个速度致胜的商业时代,企业不仅仅要技术的创新,更要管理的创新。传统的管理模式已经过时,21世纪需要每个人自动自发的创新。管理者不是带着管理模式加盟企业,而是根据企业迅速地创新。优秀的领导者不仅要在战略思想上遵循“下雨打伞”的自然法则,同时,在管理风格上要随势而变,像水一样灵活。*领导力课程对象:公司各部门的中高层管理人员*领导力课程时间:2天*领导力课程大纲:第一部分:)为什么需要领导者;2)领导力的缺失问题;3)关于领导力的一些错误观念;4)领导力是什么;5)领导者该做些什么?6)领导他人,管理自己。)我们处在一个什么年代?2)21世纪管理面临大挑战;3)10倍速理论;4)10倍速组