文档介绍：舞蹈室初步计划书筹备工作关于资金的运作,工作室投资预算10万元关于资金控制(租金、装修、工商备案费、办公设备、宣传渠道等)。费用控制,制定预算表明细。关于人员配备,初定钢管舞爵士舞为主,适当招聘外援老师。工作范围扩充到:影视表演、韩舞、芭蕾舞、现代舞、古典舞等关于工作室选址,初定(商业、住宅区)。工作室使用面积在150-:暂定原点。舞蹈室名字:待定运营工作硬件(装修、设施、环境卫生):装修、设施对于工作室装修,不追求华丽昂贵的修饰,以温馨舒适格调为主,只需为日常教学中设置必备的设施即可。(排练厅装修:木地板,必备练功把杆、垫子、排练厅至少两面镜子、教学的椅子)。注意:在换季或节日在工作室制定出温馨提示。环境卫生对于环境卫生,设置值日表,做到每日有专人负责,或者工作人员共同维护。注意:排练厅要每日消毒,保持清洁的教学环境。软件(师资、教学方面)教学工作室主要针对零基础舞蹈培训、考级辅导、艺考、商业编排演出。加强教师专业技能和素质修养;制定每天的例会制度,及时解决教学过程中存在的各种问题;实行学员对老师的评教活动;师资教练待定,费用约5000元/月/人对于其他专业可是实行外聘教师的方式,佣金初定80-150元/课时/小时。安全管理排除安全隐患,舞蹈是运动的活动,并且有着较强的运动量。一定考虑人员的安全。防火,防打架斗殴,防教学当中的磕碰事故等;工作室提供小药箱,解决临时的碰伤事故。3、持续发展及管理(招生、办公方面):招生招生是以扎实的教学为基础的。这是前提,只有真正的保证学生的学有所长,学有所用,才能使得工作室的持续稳定的发展。这种扎实的教学过程,需要有优秀的教师,先进的管理模式。制作宣传单页、宣传板、宣传海报,广告的内容和风格,要求简答明了、主题明确、画面唯美、活跃、积极向上。扩大宣传范围,宣传范围在技校、中专、成人训练班等;制定招生制度,可以是舞蹈室内部招生、也可以是委托(一般叫做外包)招生,委托招生制定佣金或提成,比如按200元/学员支付佣金。办公管理对于办公管理,主要分为课程安排、财务管理。教务时间安排:9:30-12:30、14:00-17:00、18:00-21:00做好财务管理:日常的费用要提出申请,需要经过集体研讨决定,做好会计工作,做到费用有所依、有所据、有所用。这项作为工作室日常管理中重要的项目管理。每月做好财务报表,按照收入、支出、盈利。附件:一、筹备预算表二、财务报表附近一:筹备预算表分项项目金额/RMB数量/月/个/M2费用/RMB备注场地工作室租金120003月36000房租为押二付一装修、装