文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse第一章工程概况及编制依据第一节:编制依据(一)根据xxxxxxxx公司提供的招标文件:XXXXXXX拆除工程(招标编号:XX-XXXX-XX)。(二)国家和深圳市现行的有关安全和文明施工验收规范、工程质量检验评定标准等;(三)根据本公司多年来施工技术和管理经验,结合项目特点,搞好资源配置,合理部署施工力量。;(四)工程设计文件、建设单位或监理单位下达的施工组织安排、监理规划、投资计划、施工计划及有关要求等;(五)同类工程施工资料及相关的施工工艺;(六)本企业可投入本工程的施工队伍,机械装备等情况;(七)根据现场施工的各种具体情况;第二节:工程概况(一)招标项目名称:XXXXXXXXXXX(二)招标编号:(招标编号:XX-XXXX-XXX)项目概况:本工程位于XXXXXXXXX。XXXXXX售楼处为单层空间网架结构(局部2层),建筑面积约1500m2,目前已到临时用地期限,需要进行拆除。拆除范围:要求对拆除范围内的建(构)筑物及附属物进行拆除并对室内地面、室外硬化地面及钢立柱混凝土基础进行破拆、挖除清运及清运后的场地平整。(三)工程工期:中标之日起XX日(自然日)内完工;第二章总体工作思路和总体部署第一节施工组织指导思想及原则(一)施工组织的指导思想立足于深化企业改革和集团发展战略目标,通过管理层与劳务层的分离,运用现代化的管理思想和方法,强化项目现场施工管理和专业化施工,确保实现“建一个工程,创一个精品”的品牌战略目标。(二)施工组织的原则(一)、、原则:“先上后下、先里后外、先非承重后承重结构”的拆除方法。、安全施工,尽职尽责,勿忘安全。、统一管理,计划施工,责任落实到人,渣土外运。人员、机构精干,运转高效,保障有力,便于协调。第二节工程施工的总体目标(一)为了保证工程质量、安全生产及文明施工,确保工期,根据本工程特点,制定下列施工总体目标:(二)质量目标:合理组织施工,实行过程控制,认真贯彻执行本公司ISO9001:2000版质量体系文件,工程一次性验收达到合格标准,满足业方要求;保持质量体系的持续改进,使质量管理工作再上台阶。(三)工期目标:实行总体计划和阶段性控制,本工程计划施工总工期为日历天。(四)安全生产目标:严格按照国家“一标三规范”的要求组织施工,保证实现安全“五无”;‰以下,安全生产评分达到优良标准,确保施工生产顺利进行。(五)文明施工目标:以广东省的有关文明施工规定及《深圳市建设工程施工现场文明管理办法》为标准,满足市政府关于净、畅、宁工程的要求,文明施工达到优良标准第三节现场管理组织机构(一)根据本工程的特点,我公司结合该工程的工程量和实际情况,建立强有力的施工组织机构,精心组织施工,确保工程质量达到优良质量等级,工程如期完工,并争取提前完工。公司决定,如果中标马上成立XXXXXXXXXX工程部。工程实行项目经理负责制,具体如下:1、项目经理对本工程负全责,负责处理日常事务,具体职责有等:认真执行党和国家的方针、政策、法令及有关规定和规程等。在企业的目标计划管理下,对本工程项目实行项目部自主经营,确保各项目标的实现。组织精干的项目管理人员,建立各级岗位责任感,共同实现项目目标。组织编