文档介绍：中冶南方工程技术有限公司汇报人:王玉君2011年7月7日汇报提纲一、制定检查计划,精心组织实施四、检查中发现的共性问题二、各成员单位大力开展安全自检自查三、检查组对各单位进行抽检五、下一步工作重点自收到中冶集安监[2011]14号文件后,中冶南方各级领导高度重视。根据集团指示成立了以中冶南方刘江宁副总经理为组长、成员包括中南片区6家单位安全管理部门负责人的安全生产检查领导小组。安全检查领导小组于4月20日下发通知要求各成员单位对本单位在建工程项目及生产车间开展安全生产大检查,尤其加强对重点、大型在建工程项目及生产车间的检查,根据集团检查时间安排,检查领导小组将本次安全检查分为以下三个阶段。各单位重点自检以下内容:大型在建工程项目、生产车间的安全管理体系是否规范;是否按要求对危险源进行辨识、评价和控制;应急预案是否完善并定期组织演练;施工现场安全防护措施是否合规;职工安全生产意识和自我保护意识是否到位等。检查组将按照检查内容重点抽查投资大、施工难度大、具有一定影响的工程项目及生产车间,对每个成员单位至少抽取一个工程项目或生产车间进行检查。检查组将各单位检查出的问题进行汇总,对需要及时处理的开局隐患整改通知单,并对重要问题进行复查,编写检查总结上报集团安全质量监督部。为确保此次安全检查取得实效,检查领导小组号召各成员单位积极开展安全自检自查,发动多方面的力量,推行安全生产的群策、群力、群管。从安全文化的角度培养职工的安全生产意识,使职工自觉接受和监督安全生产大检查。为此,中南片区各成员单位都进行了比较深入的安全生产自检自查活动。中冶南方制定了详细的检查计划,于4月20日~6月1日开展了全公司范围内的安全生产大检查。中冶南方各分子公司及总包项目部也积极响应此次安全大检查,大力开展安全生产自检自查。共检查出安全隐患55条,全部在要求时间整改到位,合格率100%。中国一冶组织开展了包含所有板块的现场安全生产大检查工作。各单位根据在建工程情况,分头或分片对重点项目、薄弱项目进行检查。共计抽查项目部32个,分片区共检查了15个项目部,整体安全情况较好。成立了以董事长易曙光同志担任组长、总经理何国强和副总经理王根成同志担任副组长,各职能部门主要负责人、各总承包项目经理以及专职安全管理人员任组员的安全检查小组。4月18日~5月20日,检查组对攀钢西昌2×360㎡烧结项目、攀钢白马选矿(万年沟和田家村)工程、昆钢大红山选矿工程、新余钢8#烧结项目和南昌方大特钢烧结机改造项目进行了安全生产检查。