文档介绍：辅导教师:万太英
课件制作:宫艳玲刘杰
出版社:中央广播电视大学出版社
导学
一、以多级法人制的企业集团为基本范畴,由总部(母公司)站在财务战略与财务政策层面对企业集团财务活动所实施的整体性的战略规划、政策指引制度规范与决策督导,而不直接涉及各种日常的,琐碎的,技术操作性的财务管理事宜。
          二、遵循多级法人治理的基本特征,本着效率与竞争优势的原则,基于一元“核心编造”下的战略发展结构,谋求财务资源的一体化整合协同效应,实现集团整体利益目标最大化。
导学
第一单元企业集团治理结构与财务管理体制
教材的第一章、第二章
第二单元企业集团财务战略与预算控制
教材的第三章、第四章
第三单元企业集团投资政策及管理策略
教材的第五章、第六章、第七章、第八章、第九章
第四单元企业集团融资政策及财务风险预警
教材的第十章、第十三章
第五单元企业集团股利政策与经营者薪酬计划
教材的第十一章、第十二章
导学
教学媒体:
文字教材
音像教材
网络资源
学习方式:
自学为主
辅导为辅
电话答疑
导学
单元导学
母公司确立对子公司的股权控制结构需要考虑的因素
企业集团的本质及其基本特征
企业集团财务管理的基本特征
公司治理结构的涵义、内容
公司治理结构的基本模式与特征
集团决策管理权利的结构层次划分
企业集团以全面预算为财务管理基本方式的运行基本程序
董事会、监事会、经营者各自的权责范畴
财务总监委派制度及其类型与优缺点
集团管理体制选择需要考虑的因素及其主要内容
集权与分权管理体制
财务管理体制的涵义
财务管理体制与经营管理体制的比较
集团财务组织结构体系及其职能定位
财务报告制度的基本内容
经过9节的准备及自学时间及网上讲座、提问、答疑、讨论,再进行辅导,进行重点难点问题讨论,使学生基本掌握本单元内容。
本单元的重点、难点内容
通过本单元知识的学习,要重点掌握企业集团的本质,财务管理特征,集团治理结构,及财务管理体制。
章节学时数教学时数自学时数
第一章 4 1 3
第二章 8 2 6
目的要求
学时安排
学习方法
单元导学
第一单元
1、企业集团的本质及其基本特征 P2
2、企业集团财务管理的基本特征 P5
※ 3、企业集团以全面预算为财务管理基本方式为运行基本程序 P8
4、公司治理结构的涵义、内容 P13
5、公司治理结构的主要模式及特征 P17
※ 6、母公司确立对子公司的股权控制结构需要考虑的因素 P18
※ 7、集团决策管理权力的结构层次划分 P20
8、集权与分权管理体制 P21
※ 9、集团管理体制选择需要考虑的因素、及其主要内容 P22
※ 10、董事会、监事会、经营者各自的权责范畴 P29
11、财务管理体制涵义 P31
12、财务管理体制与经营管理体制的比较 P37
※ 13、集团财务组织结构体系及其职能定位 P35
14、财务报告制度的基本内容 P40
15、财务总监委派制度及其类型与优缺点 P44
本单元的重点、难点内容
单元导学
第一单元