文档介绍：目录
摘要………………………………………………………………..1
Abstract……………………………………………………………2
引言………………………………………………………………..3
第一章什么是绩效管理…………………………………………4
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第二章外资企业的绩效管理…………………………………..10
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第三章中国本土企业的绩效管理……………………………..12
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第四章绩效管理对中国本土企业的长远影响………………..14
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………………..17
结论………………………………………………………………18
参考文献…………………………………………………………20
摘要:
随着经济全球化的高度发展和跨国公司,内资企业全球业务的不断扩张,人力资源管理正在经历着前所未有的冲击和挑战,而重中之重是对员工的绩效管理。绩效管理在人力资源管理中占据着核心地位,起到重要的作用,有效的绩效管理是提高组织人员素质和实现组织目标的关键环节。
在知识经济时代的到来和市场竞争加剧的背景下,人们越来越认识到,人力资源是企业生产的“第一资源”,是企业获取竞争优势的核心竞争力。如何提高企业中人力资源的素质,有效的绩效管理是关键的一环。所以我们可以这样说,真正能促使组织绩效持续提高的是绩效管理,通过绩效管理能使组织成员行为发生改变,也就是说,要通过绩效管理形成有利于调动员工积极性、鼓励创新、进行团队合作的组织文化和工作气氛。
企业绩效管理在中国的发展已经有几年的时间,作为一种代表当前国际上先进的管理理念和管理方法,使得越来越多的中国企业已经意识到绩效管理对企业的重要性,并通过引入绩效管理提升了自己的管理竞争力,实施有效的绩效管理系统和提升企业绩效管理水平,对于企业战略目标的实现和未来的发展有着重大的价值和意义。
关键词:绩效管理影响
Abstract
With the high level of development of economic globalization and transnational corporations, domestic enterprises have kept on expanding global business, human resources management is experiencing unprecedented challenges, and most important is the performance management of staff. Performance Management in Human Resources Management to occupy a central position, play an important role and effective performance management is to improve the quality of personnel anizations to achieve the key anizational goals.
Era of knowledge economy and the market against the backdrop of petition, there is growing recognition that the production of human resources is the "first resource" to obtain petitive advantage is the petitiveness. How to improve enterprise quality of human resources, effective performance management is the key element. Therefore, we can say that truly promote the continued improvement anizational performance is the