文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse主题:创业设计大赛Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse乐淘策划书Sunshine团队第一部分市场调研随着社会经济的发展,生活水平的提高,同学们的物质生活的追求也越来越来地向高档次发展。身边越来越多的同学经济条件变得宽裕,随之带来了更大的购买力,更多物品的购买必然导致更多的物品多余,而在学校这个有很多物品更新快,使用周期短的集中地,就可以想象到在同学们们日日夜夜不断购买物品的背后有多少物品变得多余,有多少校园剩余资源的浪费。既然有资源的多余,就不可避免地有关于剩余资源处理的问题。据我们团队在一部分学校的调查,调查对象中超过40%的同学会把自己在在校内的多余物品或者不用物品直接扔掉,超过10%的同学愿意把自己的多余或者不用的物品放在宿舍里,还有约32%愿意把自己的多余或者不用物品当做二手物品卖掉。像网上出现的一些废旧物品拍卖交易,手续比较繁琐,而且只能满足少数客户,物品限制也比较单一因此不能和本项目有直接的竞争关系。还有一些废品回收站,进入回收站的物品大多数充其量作为生产用的材料,因此将多余物品卖给回收站受益小。然而对于一些人的多余或者不用物品对于另一些人来说或许就是很需要的有价值东西。一些人多余资源而又处理不当,而另一些人则需要资源,尤其对于那些只需要用一时物品的人和那些经济不宽裕的人,两者的供求关系脱节问题就显得更加突出,但是他们也很难实现双方的交互行为。在这种情况下,我们就想到了中间需要一个平台来实现双方的互惠互利,同时也避免了多余资源的浪费和空置。因此我们团队就提出要建立一个平台来实现资源的合理配置和高效利用。现在这个名字叫“乐淘”。第二部分校园市场前景经过对市场的调研,结合我院的实际情况分析,,除此之外还有教职工等人员。而且目前我校学生普遍反应学校的物品比较贵,而且很多同学都说在校内生活费比较高。如果我校每周每一百个人里面有五个人有一个物品多余或者说是废旧不想用,那么校内一个月内就会有3200多件物品多余,以一件物品平均赚取3-5元的费用,那么一个月就会有将近一万多元的收入,而且在这个例子中给出的是保守的数据,在实际中当校内市场开拓到一定程度后就会产生影响力,利润还会增加很多,因此校内该项目的市场有很大的潜力和发展空间。第三部分市场定位人群定位:在校大学生,尤其是大一新生,他们急需用品比较多,开学时段是需求旺时,放假时段是进货旺时。在校大学生素质比较高,大多数都赞成绿色生活,物品最高效率利用。价格定位:具体情况具体对待。,电子类产品提高5元左右或者以上的费用,运动类5元以上的费用。经营理念:“服务为本,顾客至上,全心打造绿色、低碳、高效的生活。”营业范围:生活用品、电子物品、体育用品、书类和学****类。会根据客户的建议、以及我们的调查相应地开设别的类别。第四部分项目特点1、绿色环保。可避免了一些同学直接将多余物品扔掉带来的环境污染,以及由此带来的清除问题。2、简单易行。只要你身边有对于你多余的物品,你就可以将这些物品带到我们的“乐淘”店,你可以交换你所需要的物品,也可以直接低价处理给我们店,我们会有专业的人员将你的物品低价交易掉,或者你也可以来到我们店淘取你所需要的物品,交付一定金额就可以获得你想要的物品。详细规则见以后的商业计划书。3、循环低碳。第二者用过后不再用的物品只要仍有使用的,完全可以再次拿到我们店,进行循环交易。4、高效利用。例如大多数情况大一新生买的物品只准备用三年或者四年,但是这个物品的使用寿命是三年或者四年以上,那么通过我们“乐淘”一个物品的价值可以充分地被利用,从而使利用效率得以提高,这时我们乐淘店的优势就充分发挥出来。5、物品多样。我们店主要回收和交易的物品有生活用品如鞋刷,盆子,镜子等;电子物品如收音机、内存卡、耳机、读卡器、P3、P4、P5、手机电脑等;体育用品如篮球、足球、球拍、溜冰鞋等;书类如杂志、小说、名著、大学专业课本;学****类如试题、练****册、听力材料等。6、价格低廉。我们乐淘店经营的物品主要是同学们的二手物品因此在价格上相对比较低廉,在价格上占有绝对优势。7、服务为本。我们店本着为多数学生服务,让更多学子方便的态度,努力使所有在校人士收益。8、良好教育。在现代社会工业化进程和经济发展中,环境污染问题变得更见严重,倡导更多的学生成为我们的客户,对于客户本身而言也是一种素质和环境保护认知水平的提高。第五部分项目运作A店面的选择及相应的配套设施:1地点:可以选择在服务楼租店面(店面选择一定要综合考虑,例如店内采光度及店内空气干湿度等因素),店面选择的范围较大,消费市场和消费人群集中。2