文档介绍：“安全第一、预防为主、综合治理”方针的重要手段,同时也是发现安全隐患、堵塞安全漏洞、强化安全管理、搞好安全生产的重要措施之一。:识别存在及潜在的危险,确定危害的根本原因,对危害源实施监控,及时采取整改措施,确保本工程的施工安全、平稳、有序发展。⑴生产岗位的班组长和工人及值班人员之间应严格履行交接班检查和班中巡回检查。⑵非生产岗位的班组长和工人及值班人员,应根据本岗位的特点,在工作中进行检查。⑶项目部、各分部领导和各级安全管理人员,应在各自业务范围内经常深入现场,进行安全检查,发现不安全问题,及时督促有关具体实施部门解决。⑴雨季“十防”:防触电、防中暑、防淹溺、防洪、防坍塌、防车祸、防中毒、防高空坠落、防倾倒、防雷击。⑵冬季“六防”:防冻、防火灾、防爆炸、防触电、防中毒、防机械伤害。,如锅炉压力容器、电气设备、机械设备、检查仪器、危险物品、防护器具、消防设施、车辆等专业性检查。;各工班及班组每天检查并作好记录。项目部检查由项目负责人带头,安全生产管理部门具体实施;工班日常检查由工班长领导,安全员、班组长负责检查。项目部每月23日将检查及事故情况以书面形式报公司安全部。,施工中新设备试运转、新工艺施工前及竣工后,进行不定期的安全检查。并根据国际国内同行业发生的类似的重大事故,及时组织有针对性的安全检查。:查管理机构,查管理制度,查现场管理,查安全培训,查安全防护措施,查特种设备及危险源的管理,查应急预案及演练情况,查违章,查事故隐患等。。⑴查机构是否坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,认真贯彻执行国家《安全生产法》的安全生产法律、法规和上级的指示、规定,大力推行安全生产目标责任制的情况。⑵专业技术安全人员配备是否按《安全生产法》的要求配备安全管理人员。⑴项目部安全生产责任制执行情况,项目领导、各部门、各岗位的安全生产责任制是否健全;各级领导、各个部门能否认真履行安全生产责任制,并制定安全生产责任追究制度;各队领导的承包活动记录执行情况;基层班组的安全活动情况有无记录。⑵项目部安全规章制度是否完善,并能够不断改进。包括制定安全生产管理、考核、奖惩等规定的情况;制定现场施工作业、危险源管理等安全规章制度的情况;安全制度在执行中能否做到不断细化、持续改进和及时完善等。⑶制定岗位安全操作规程并定期进行修订完善,岗位操作人员应认真执行安全操作规程情况。⑷危险作业审批程序是否完善,包括能否根据本工程的实际,确定本工程危险作业相关的文件与记录,特种作业的审批记录,是否建立火工品、临时用电等特殊作业的审批程序规定和管理制度。、教育情况⑴职工安全教育培训制度落实情况。是否建立安全教育培训制度,职工按规定参加了相应级别的培训,安全教育培训工作做到有计划、有落实、有考核、有档案。⑵特种作业人员持证上岗情况,是否做到了特种作业人员持证率达100%,特种作业人员复审率达100%