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浅论建筑工程造价控制与管理.doc

上传人:雾里行舟 2019/3/15 文件大小:3.15 MB

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文档介绍:存档号:4学号:1014石家庄铁路职业技术学院Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse毕业论文Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse浅论建筑工程造价控制与管理Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse系部:国际工程部Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse姓名:苗青专业:建筑工程管理指导教师:冯婧二零一三年六月石家庄铁路职业技术学院毕业论文任务书学生姓名苗青学号1014班级11071指导教师姓名冯婧职称助教系部国际工程部毕业论文题目浅论建筑工程造价控制与管理毕业论文要求:;;;,加强质量管理。完成期限和主要措施:1、3月01日~3月30日,搜集、整理资料2、4月01日~4月20日,列出论文的框架,提交提纲3、4月21日~5月10日,完成初稿并提交4、5月11日~5月28日,完成终稿并提交5、5月29日~6月03日,定稿,打印装订、提交论文主要参考文献:[J].黑龙江交通科技,2011,(11):84-[D].重庆大学硕士学位论文,[J].企业导报,2011,(20):[D].重庆大学工程硕士学位论文,[J].浙江建筑,2011,(12):66-,[J].河南建材,2011,(6):123-: 年月日摘要随着我国建筑施工和基础建设管理体制地不断深化,市场竞争机制逐步形成,工程项目成本控制作为工程项目管理的中心内容已成为决定建筑施工企业市场竞争力的关键。因此研究工程项目成本控制对加强企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。本文旨在通过对工程项目成本控制问题的研究,使建筑企业认识到成本控制的重要性,提高成本控制水平。本文以建筑工程成本控制理论为基础,介绍了工程项目成本控制的现状,并针对当前我国工程项目施工阶段成本控制所存在的主要问题,综合运用分析、归纳与总结等方法,对如何控制建筑工程施工阶段的成本进行了研究。本文所得出的结论是建筑施工企业应当完善成本控制体系,明确成本责任制度,并注重技术与经济相结合,以使施工阶段的工程成本得到有效控制。 关键词:工程项目成本控制措施成本责任制目录第1章引言 4第2章成本控制的相关理论 7第3章项目施工阶段成本控制存在的主要问题及原因分析 14第4章施工阶段成本控制的具体措施 、实行奖惩措施 、做好劳务分包工作 、减少返工损失 22第5章总结与展望 24附录 26参考文献 27致谢 ,综合国力的显著增强,我国建设工程得到了飞速的发展,一些工程项目不断开工建设,以致近年来建筑安装市场竞争日益激烈,竞争的结果直接导致标价的越来越低,而挑战低标价的能力和水平,已经成为建筑施工企业赖以生存和发展的基本技能,这就迫使施工企业不得不从工程项目成本控制上要效益。由于我国对工程项目成本控制的研究起步较晚,建筑企业在成本控制的重要性及方法上还存在许多问题。因此项目成本控制已成为建筑施工企业经营管理改革和完善的主要标志和不可缺少的内容,研究工程成本控制对增加建筑施工企业创新能力、加强企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。建设工程项目从最初的项目投资评价到项目建成并投入使用,通常是一个复杂的过程,其中包括耗时最长施工过程。这一过程涉及到大量不同专业人员的参与,并涉及对一系列既相互独立又相互联系的活动的协调。此外,这一复杂过程