PDCA(务实案例).ppt.ppt

文档介绍：关于PDCA
有效管理问题的解决过程
前言
在工作中没有施行PDCA
PDCA基本思考方法的介绍
其他公司实施事例介绍
PDCA
1:计划(Plan)
2:实施(Do)
3:查核(Check)
4:处置行动(Action)
PDCA循环的8个步骤
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PDCA循环的8个步骤
,找出问题
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PDCA循环的8个步骤
,找出问题
,作成计划
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PDCA循环的8个步骤
,找出问题
(特征)
,作成计划
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分析产生问题的原因(1)
①从不同的观点开始调查
②结果偏差、要因偏差的调查
分析产生问题的原因(2)
③去现场
a)状态・尺寸、变形・破损、龟裂、泄漏・异音、振动
・伤、脏的状态
b)部位・在上部、侧面、下部的不良率?
・位置、方向、高度・前、中央、后・直线、局部
c) ・单品(1个1个)偏差・单品组合间的偏差
・一手一手间、批量间的偏差
・时间、班、每日、每周偏差
・早、中、晚・星期一~星期六
・周、月、季节、期、年
d)条件・使用材料・工厂、流水线・设备、作业者
・使用者(大人、小孩、男、女)
e)种类・其他公司产品・自已公司的其他型号
・过去的类似产品
PDCA循环的8个步骤
,找出问题

(特征)
,作成计划
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