发廊流程细节 3949.ppt

文档介绍：发廊流程细节2345☆店长手册(8-29)☆运营规则(31-42)☆服务管理(43-70)☆人事管理(71-74)☆商品库存管理(75-86)☆财务管理(87-90)6什么是管理?案例分享:搬椅子7管理的步骤:目标→计划→组织→培训→执行→检查管理是通过他人去完成自我设定的目标管理是魄力和魅力的艺术管理者要对下属的工作好坏负最终责任管理者在一定的环境下展开的,没有一个永远不变的模式8店长店长是美发店成功的关键因素,成功的店长成就成功的美发店,店长管理水平的好坏直接影响到美发店的经济效益。,是美发店所有者授权管理美发店的最高负责人。《名姿美发连锁管理手册》进行管理,以保证管理的标准化和统一性,即保证本店在任何时候都能提供一致的、高水准的服务与管理。,在不违反名姿管理模式的前提下,在总部授予的权限下,应努力发挥个人的创造性和经验,灵活地处理各种事务。:、供应商、政府、社区等的公共关系。。、需要、意见。,必须善用所有的资源,指挥、安排好全体员工的工作,贯彻名姿管理模式,达成总部下达的业绩目标与营运标准。10