文档介绍：商业计划书二手房市场世界顶级的投资家、世界股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时,企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本商业计划书,是否可以作这个断言呢?!摘要第一章:公司简介第二章:公司产品与服务(1、)主要产品(2、)实施规划第三章:市场营销第四章:市场与竞争分析(1、)市场(2、)竞争(3、)我们的优势第五章:管理与经营第六章:投资计划及财务预算第七章:公司成员及功能第八章:资金退出第九章:风险分析第十章:盈利能力第一章:公司简介作为“国际化大都市”预备役的杭州,是全国房地产时常份额最大的浙江省的省会。虽然现阶段各种政策对行业略有不利,但在各种经济环境以及人文环境下,房地产的复苏并慢慢走向火爆是可以预见的,而我们公司的商业模式和盈利模式又是比较先进的,因此在杭州二手房市场这块蛋糕上我公司势在必得。1、商业模式:拟采取连锁店商业模式,以直营店为主,加盟店为辅的经营方式。2、盈利模式:主营业务及衍生业务相结合,相互辅助,为公司创造更大的利润。1)主营业务:为多种形式多种形式多种形式多种形式的房屋租赁及二手房买卖提供顺畅的信息通道,利润来自于传统的佣金抽取制度。2)衍生业务:通过和各大银行、保险公司、担保公司、装饰公司、家政公司、搬家公司等建立战略合作关系,围绕房地产中介服务开发一些其他竞争对手没有的业务品种,全面涉足到金融、保险、家政、信托等行业中区,给公司创造更多的利润。第二章:公司产品与服务(1、)主要产品二手房买卖房屋租赁调查安家不动产价格评估与咨询涉外房屋租赁代办房地产交易手续搬家服务房屋装饰风水顾问(2、)实施规划1、在第一阶段单店经营期间,主要还是以基础业务为主,同时试探性开展一些市场客观存在、易让人接受的衍生服务2、在第二阶段多店连锁经营期间,在基本业务发展稳定的基础上,大力推广第一阶段开展的衍生业务,并同时对其他业务进行试探性经营,去芜存菁。3、在第三阶段多店连锁经营与吸收加盟店期间,大力推广所有前两阶段经营证明可行的衍生业务,同时以各种各色服务为基础提升我公司的品牌价值。第三章:市场营销在营销大方向上我们采取的是“精细营销策略”每种新产品的推出最重要的就是该产品信息的到达率,我们的服务产品也不例外。拟使用以下手段来推广我们的服务产品,并在推广过程中做到我公司品牌的提升:1、网络手段;2、出让单笔利润低的业务,以此来吸引买卖双方客源;3、定期举办免费活动以吸引客源:如免费的房产咨询、评估,甚至免费的房产置换。4、小区内发散传单;5、连锁加盟