文档介绍：安全管理与安全知识
制作:XXXXX
培訓:XXXXX
目的:为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强对员工安全培训教育,增强员工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,进一步正确、迅速、有效的应对工厂可能出现的安全管理,生产,设备,环境和职业安全健康事故或紧急情况,最大限度的减少因意外灾害和紧急事件发生造成的人员伤亡、财产损失、环境影响及由此可能产生的持续影响,保护员工及公司利益
总则:影响安全生产的因素
造成生产不安全的原因是多方面的,但主要有下面四个方面的原因:
1,领导者的责任。
(1) 主观错误。
(2) 指挥错误。
(3) 规章制度的执行不力。
2,生产过程的客观原因,如:
(1)生产设备、仪器的防护、保险及信号等装置缺乏或不良。
(2)设备,仪器,工具及附件材料等有缺陷;车间无总电源、
总气阀。
(3)生产工艺本身未有充分的安全保障,工艺规程有缺陷.
(4)生产组织和劳动组织不合理。
(5)个人劳动保护用品缺乏或不良。
(6)事故隐患未暴露或还未被发现等。
3,工作环境的不安全因素:  (1)工作地通道不好,材料、半成品、成品混堆,工作场所过分拥挤或布置不当,地面不平,有障碍物存在或地面过滑。  (2)厂房车间平面或立体布置不合理,未提供紧急出口,或出口不足。  (3)工作地光线不足或光线太强,造成由视觉失误引起动作失措。  (4)工作地有超标准噪声,引起工作情绪烦燥,无法安心工作;温度、湿度、空气清度不符标准。  (5)有毒有害物品在班组存放超定额或保管不当,无急救或保险措施。  (6)厂房年久失修,厂区污染严重等。4,个人的责任:  (1)未很好的学习操作方法、技巧和规程,未按规程操作或工作技术不熟练。  (2)劳动保护用品未使用或使用不适当。  (3)生产时注意力不集中或工作情绪不稳定。  (4)工作责任心不强,自由散漫,工作时闲谈或不认真。  (5)不遵守劳动纪律,工作时打闹、嬉戏。  (6)没有注意劳逸结合,过度疲劳,长期加班,精力不集中。  (7)工作中互相配合不好。  (8)不执行岗位责任制,串岗、漏岗。

一、什么是安全管理? 就是灵活运用企业的一切资源,以达到安全生产的目的所采取的组织性、技术性的措施。二、搞好企业安全管理的含义? 1).就是为了自己能更好地工作和生活; 2).为了家庭幸福. 3).为了企业持续发展; 4).为了保持生产力. 5).承担法律义务; 6).树立企业形象. 7).提高经济效益。三、安全管理的任务是: 采取各种组织技术措施,努力改善生产条件,达到消除伤害事故,火灾事故,设备事故和职业危害,实现安全和文明生产的目的。四、那什么是安全生产呢? 在劳动过程中,努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止伤亡事故发生,使劳动生产在保证劳动者安全、健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。五、安全生产的方针是:安全第一、预防为主。在生产活动中把安全工作放在第一位,当生产与安全发生矛盾时,生产要服从安全。这就是安全第一的含义。
六、安全管理的办法? 。明确员工的职责与权限, 。让员工懂得安全生产的重要性与如何防护。。在生产过程中查出隐患,防止事故的发生。。让员工有章可循,有法可依。。特种作业都是一些危险性作业 ,防止安全事故。加深员工的理解与应象。七、1).在企业安全工作中就要实行谁管生产谁就要管安全。企业法人代表就是生产企业内安全生产第一责任人。 2).在新员工进入要对其进行三级教育,即:厂级、车间级、班组级的安全教育。八、安全教育又分三个阶段 1)安全知识教育。让员工能够理解。 2)安全技能训练。让员工能够懂得。 3)安全态度教育。让员工能够用心。八种形式:1)三级安全教育; 2)变换工作场所安全教育; 3)复工教育; 4)特种作业人员教育; 5)复训教育; 6)班组长安全教育; 7)中层以上干部教育; 8)全员教育。
九、为了搞好安全管理就必须要进行安全检查,那安全检查的目的是及时发现并消除隐患. 安全检查方法有以下几点: 1)定期性的安全检查;2)专业性的;3)季节性的; 4)经常性的。十、在检查中发现隐患后要做在三定、四不推原则。三定:定措施、定负责人、完成时间。四不推:个人不推班组、组不推车间、车间不推公司。十一、现行有效安全管理方法的三负责制是:向上级负责; 向职工负责;向自己负责。十二、安全生产的核