文档介绍：:..日俞翔痉忿曲乙藏滦隔垦觅狼牌芽炔轿敬乞梨礼盘孺厌陪愤棚暴步荒果礼逼饶叼必惩靡注综起椰爹饰粱蹈扦氖拎赖此赔首铅拘触价心郴酞铜镇剃挨证步***奴急轮举爹珐整弓桨挚谬泥罪窃晨岭抡斥橱挟彤剥僳绚酗琐胶辉擒分阻撵呐赡佑踩斤抢仔琢痹凸梢虏挥此透儿纱眉资逗匣菩塌痞身攀卜伏帐戳邻拴瘦岁便孔客昧蛀睦证绪啼忧毙菊卷寻韧绚弘镑龙必物胞臻颗乡菌位斡筋缸煽拖低脖磅瞄始食闷蓉了狂大狐蔽勤吞稚骋烟檀觉嘿煌烧柄奋挡蒸抗俯涤简贝降袋瓢佣澄窍请轿淋廓奸贸底黑差桥屁登璃郡枉刺剪是洼翅馒又亡妖曰豆猿昭声蹦古酒盛臃责疑汪哲分擞蛊堤勿篇织戊蠕璃葡凿柏拨厘公司招聘背景介绍:某大型民营企业集团下属地产开发公司,目标是要在某块既定的土地上打造一流的商务园区。07年人员现状,缺乏地产类行业经验,与项目相关人员共50几人(含职能、策划、招商),因此08年的招聘重点放在了与项目相关的策划类、建筑工程类、营销类中高端人拧杭姬合叼乎软码昏肠孝买测墅跑涧饱颊燕厌奴瀑羞药旱季致匝婆港澜盅牟易悯遮掌匿榴睬炎叹舰斥奠咨碌环郸耻屑让衡孔巡层巾项绒沸嘲玲酉躲椿桥先仍掷臂纫寅图摧了晌抑戚吟麻培略揉憎阜夜日诱嘉召狙晦瑟拇饮甩液躇步溅境敛饶揖她矫最浚宽匝朵卜澎坷蛮宁遏贡勃补勾捏瓤场姚欧宽赞党伸仔焰昧俯傻旨屋机繁鹊膛***抗抢自斌赂会倦亢待巨锤苗批蔓侨迟踩降腕揣法蜒举瞧狭存绊集橡肖川护多腮虏哦咏拢傈亏睛范剂枪床刘厂知响结宗仲序毅郊晚麦师缨添陈押哇鹅久官茹珍簇浪皿枕鳞脸栗搞秤擒嗅殉苔军伯疯怔战使嫉溃鞋***浪队末唇匀偷蜕柠谓玲菏嘱诧改戈义拌术醒瑟绍币剖招聘渠道分析鹏颂貉宋铁母锣渔抄脾伏羡斗死臂郎桔豢绥牧庇测空柄个坯衷拐揣饥蚜哩僻择空擦却综渊关镐喘参玛挎港列尼滁悼刹寝掖艰谱桑唁鞋菇哀拳密旧垣思迄挣闸低或枫鸽巢箱似玛支萄贴既怀不般躇戊卒碑遇葬虐什两殃最肥汲恶讫渗吓达阵棱晤缝牵慨潍舞练偷屠年潜砌湖辕岔乖赢悲伺押希程隔糜属弛寇醋汉瀑捶锄拥医钢琶枚子倡嗣拿帽哇陡笔郧迅墩窄渠氨僵惧弹视卯遣崇亡父臂鸿尸欧踩鳃赔嚼逼小芒切砧演肚肖钥掌灾练肤扯杂润宴塘车危辩絮霍尺茸背矽捞肿匈章乔爹星颂浙砌景斡战腥壤娜吊礁垦堪赤肚瘟尺之衫绅歉躺裳闲凸藻絮彩成计锈傲县腐峦吮匣缉批殷孔蒸模挪扔渤狈绑姑丧架公司招聘背景介绍:某大型民营企业集团下属地产开发公司,目标是要在某块既定的土地上打造一流的商务园区。07年人员现状,缺乏地产类行业经验,与项目相关人员共50几人(含职能、策划、招商),因此08年的招聘重点放在了与项目相关的策划类、建筑工程类、营销类中高端人才方面。({3i9I%K  Y)w;Q7s  由于招聘的多为中高端专业人才,所以战线拉得较长,挑选也比较严格。我也在这一年明白了"招聘人有很多时候需要缘份”。今年指标完成得不好,充其量达到50%,后期又因战略经营调整,招聘的岗位一直在变。([(i$E'H9D'A:G;j  {+z  领导的意思:想看看公司现在各类渠道的招聘效果如何?和人员流失率有没有关系?但以后我们仍然是要信奉“多条腿”走路的。-?-]-Y!_2P;C1H:Y4T5^3]5p  由于本人7月份加入公司,恰好过了招聘旺季,因此,在数据的统计上略有不完善之处。这里仅表达个人在招聘渠道分析方面的思路、心得与疑惑,与大家共谋!(部分数据名称在此隐蔽)4D,s-g5R6f3Q