文档介绍：工作描述
职务
概况
职务名称
生产部经理
所属部门
生产部
定编人数
1人
直接上级
生产副总
直接下属
车间主任
工作
概述
负责生产部的日常工作,协助主管领导做好管理工作。
工
作
内
容
和
职
责
1、在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。积极完成生产部安全、成本、产量、质量目标。确保质量管理体系持续有效运行,完善、监督各项管理制度的制定和落实,持续改进,逐步提高生产部整体管理水平。
2、根据公司总的生产目标,负责组织制订、落实生产部各项生产年度、季度、月度计划。3、负责组织生产、设备、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施
执行。
4、负责组织编制年、季、月度生产作业。定期组织召开公司月度生产计划会,及时组织实施、检查、协调、考核工作。
5、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、物流、财务、品控等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。力争公司生产任务全面、超额完成。
6、配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力。
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用料的原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表。
9、负责做好生产设备、计量器具管理工作。
10、科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。
11、负责组织生产调度员、计划员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。
12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
13、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价。
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
工作
权限
合理地组织公司产品生产过程、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育,以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的,对所承担的工作负责。
工作重点考核项目
工作
关系
所属监督
生产副总
所施监督
车间主任
内部关系
各车间主任、值班主任
外部关系
公司总经理、工程部门、技术部门、品管部门、物流部门、总经理办公室、人力资源部
任职说明
任
职
资
格
身体条件
年龄
25-45
性别
不限
身高
无特殊要求
相貌
端正
体能
身体健康、精力充沛,能承受工作压力和加班、加点工作
学历要求
大专以上学历
专业要求
粮食加工或相关管理专业
经验要求
五年以上相关工作经历
个人素质
有较强的综合协调能力和组织管理能力。
必备工作
技能
计算机
熟练掌握办公软件
外语
四级
其他
必备资格证
岗
位
基
本
能
力
A
领导决策能力
A
社会活动能力
A
统筹规划能力
A
人际关系能力
A
激励授权能力
A
理解实施能力
A
组织指导能力
A
语言表达能力
A
开拓创新能力
A
文字表达能力
A
分析判