文档介绍：中国商业银行改革与发展趋势
中国商业银行改革
一、股权结构多元化改革成绩斐然
二、重组改制上市取得重大成果
三、公司治理水平大为改善
四、与战略投资者业务合作更加深入
五、经营模式战略转型速度不断加快
六、组织机构改革持续深入
七、业务流程再造稳步推进
八、人力资源管理体系改革继续深化
一、股权结构多元化改革成绩斐然
中国商业银行改革的基本思路就是在保证国家金融安全的前提下,通过股权多元化,全面考虑银行利益相关者包括监管机构、债权人、员工、股东等各方利益诉求,借助清晰的多元产权结构,建立现代金融企业有效公司治理架构及风险管理与内控机制。在这一过程中,政府注资、引进境外战略投资者、境内定向或公开增资扩股及银行间并购,成为中国商业银行改变股权单一结构,实现股权多元化的主要途径。
国有控股商业银行的股权结构已发生了重大变化,单一股权结构根本改变,特别是引进战略境外投资者。
全国性股份制银行多元化股权结构特征进一步强化。
城市商业银行也成为增资扩股动力最强、力度最大的板块。除地方政府资本外、各种民营资本、境外资本、及国内金融企业资本,也通过多种形式进入这一板块。
意义:
改变了单一股权结构
增强了银行资本实力
帮助银行顺利实现IPO,提升市场价值
丰富了国际商业经营管理
二、重组改制上市取得重大成果
中国大中型商业银行已先后完成了财务重组-注资-引进战略投资者-公开上市的改革任务,随着中国农行上市,国有商业股改上市工作的重大突破,标志着以国有商业重组上市为主要内容的中国银行业本轮改革已取得重大成果。
12家中小股份制银行在经过前期增资扩股和引进海外战略投资者后,已有9家成功登陆A股市场,仅剩恒丰、渤海和浙商银行。
3家城市商业银行股改上市,多家城商行也正积极备战上市。
3家政策性银行已破冰,“分类指导,一行一策”的改革原则
三、公司治理水平大为改善
不同股权相互制衡原则得到体现。
不同股权发挥着积极作用
境外上市对中会提出更高要求
图1 中国商业银行公司治理基本架构
战略委员会
监事会
风险委员会
提名及薪酬委员会
审计委员会
高管层
其他
风险委员会
其他
公司业务委员会
个人业务委员会
财务委员会
信息科技委员会
董事会
日常办事机构
股东大会
四、与战略投资者业务合作更加深入
在中国商业银行本轮历史性改革中,中国政府积极鼓励吸引合格的境内外战略投资者参与到中资银行改革重组中来,并为外资参股创造了有利的监管环境,较快推动中资银行在经营管理理念、公司治理、资本约束和风险控制手段、业务水平和金融创新能力等方面改善与提高,促进了综合竞争能力的增强。
一是零售业务方面合作成绩斐然
二是公司治理和风险管理领域合作加深
三是资金交易和贸易融资等领域合作加强
四是渠道、客户共享实现双赢
五是业务及人力资源培训最为广泛