文档介绍：农资物流配送连锁经营项目可行性研究报告
目录
第一章总论 1
第一节概述 1
一、项目提出的背景 1
二、项目概况 2
三、项目单位概况 7
四、实施方案 8
第二节编制依据、原则 9
一、编制依据 9
二、编制原则 10
第三节本项目主要经济技术指标 10
第二章项目建设的必要性和可行性 12
第一节项目建设的必要性 12
一、现代化的农资流通配送网络工程是社会主义新农村建设的迫切需要 12
二、是适应国家西部大开发战略,为区域经济发展做贡献的重大举措 12
三、现代化的农资物流配送网络工程是改造农村传统流通方式的必然选择 13
四、有利于我区农资流通业的健康稳定发展 13
五、有利于带动农村农副产品等相关产业的进一步发展 14
六、有利于稳定市场,切实提高农民收入 14
第二节项目建设的可行性 15
一、项目建设符合国家产业政策和农产品流通体系建设要求 15
二、项目建设具备良好的基础条件 15
第三节研究过程与研究范围 16
一、研究过程 16
二、研究范围 16
第四节结论与建议 17
一、结论 17
二、建议 17
第三章市场预测分析 19
第四章场址选择 21
第一节配送中心 21
第二节配肥厂 21
第三节终端网点 21
第五章项目经营方案 22
第一节经营目标及定位 22
一、经营目标 22
二、市场定位 22
第二节经营内容 22
一、仓储业务 22
二、运输、配送业务 23
三、信息服务 23
四、测土配肥服务 23
第三节本项目经营策略 24
一、调整策略,确立经营目标。 24
二、适应需求,全方位服务市场 24
第六章项目建设方案 25
第一节总体方案 25
一、设计原则 25
二、建设内容 25
三、建设规模 25
第二节物流设备购置 26
第三节配送中心改造升级 26
第四节配肥厂改造 26
第五节终端营业场所改造 27
第六节信息系统建设 27
一、系统概述 27
二、市场业务运行平台 32
三、信息采集发布平台 33
四、信息基础平台 34
第七节项目实施进度计划 35
第七章环保、消防、安全与节能 36
第一节环保 36
一、设计依据 36
二、污染物 36
三、环境影响评价 38
第二节消防 38
一、编制依据 38
二、编制原则 38
三、防火等级 39
四、消防措施 39
第三节安全与节能 40
一、劳动安全 40
二、节能 41
第八章组织机构、定岗定员、经营管理 42
第一节组织管理 42
第二节组织机构 42
第三节经营管理 43
一、指导思想 43
二、发展目标 43
三、企业发展和改革的重点和主要任务 44
四、实施办法与措施 45
第九章投资估算及资金筹措 46
第一节总投资估算 46
一、固定资产投资估算 46
二、流动资金估算 47
第二节资金筹措 47
一、资金来源 47
二、资金运筹计划 47
第十章财务评价 49
第一节评价依据 49
第二节成本估算 49
一、成本估算依据和说明 49
二、成本估算 50
第三节营业收入及税金估算 50
一、营业收入及税金估算依据和说明 50
二、收入估算 51
三、税金及附加估算 51
四、利润估算 51
第四节财务评价 51
一、财务评价的依据和说明 51
二、财务赢利能力分析 51
三、不确定性分析 52
四、总体财务评价结论 54
第一章总论
第一节概述
一、项目提出的背景
2006年中共中央、国务院再次以中央“一号文件”形式出台了《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》,要求“积极发展农产品、农业生产资料和消费品连锁经营”,并要求“供销合作社要创新服务方式,广泛开展联合、合作经营,加快现代经营网络建设、为农产品流通和农民生产生活资料供应提供服务。”商务部正在全国推行的“万村千乡”市场工程也写进了今年的“一号文件”。
国务院在《国务院关于促进流通业发展的若干意见》中指出,国家鼓励优势流通企业用连锁经营方式完善农村流通网络,开展农产品连锁经营试点。《国内贸易发展“十一五”规划》中也提出要加强农村市场体系建设,积极扩展网络服务功能,建立畅通、高效的农产品流通体系。健全新型农业生产资料流通服务体系。加快农资流通体制改革。农资流通企业要将农资销售与服务紧密结合起来,开展配送、加工、采购和技术服务及农机具租赁等多样化服务,为农民提供技术服务,大力推广有利于保护生态环境和提高农产品质量、具有较高科技含量的新型农资产品。
“十一五”时期是农村全面建设小康社会的关键时期,实现农民增收的有效途径之一就是稳定农资市场,改进农资