文档介绍：骏驰饰品公司采购流程流程涉及表单相关主办人备注任务受理前任务受理后采购前采购中材料入库后采购任务受理查库采购审批采购材料入库单据处理《订单》业务员业务员下单《原辅材料分析》制样员制样并进行分析《生产任务通知单》厂长拟订生产计划《采购申请单》(一式三份)厂长(采购员、仓管员)根据订单开采购申请单《采购申请单》采购员①采购任务受理并签字②根据采购要求进行查库,并将仓库现有数量填写在“现有量”栏内并由仓管员签字③,采购员填写本次实际应采购量《采购申请单》采购员①由总经理核准并签字后方可进行采购②未有核准的,按总经理旨意进行复审《采购申请单》采购员根据材料要求到位时间及具体要求拟订采购计划《材料询价表》进行市场询价,要求3家以上的同质量材料价格,并填写表格《材料比价核价表》将询价表交于总经理由总经理进行比价并核价《采购合同》根据总经理核定的价格范围与可靠的供应商签定合同并随时跟催。《送货单》或《提货单》《入库单》采购员①客户送货的,由仓管员验收签字并开入库单②采购员提货的,由仓管员验收签字并开入库单《送货单》或《提货单》《入库单》采购员材料到位后及时将单据报帐悦成工艺品有限公司生产流程流程涉及表单相关主办人备注任生产任务受理生产计划拟定原辅材料申购生产任务下达仓库领料投入生产产品检验产品包装《生产订单》业务员任务下达产品入库《原辅材料分析表》制样员样品单位用料分析《生产订单》生产主管对订单用料进行分析,并且根据本部门生产能力实际进行生产完成时间估算《生产订单》《原辅材料分析表》《生产计划表》生产主管生产经理车间主任跟单员(文员)相关人事开产前会议,会议后经生产经理批准后按计划组织生产《采购申请单》生产主管生产主管根据生产定单和原辅材料清单对实际所需材料进行计算,并填写好采购申请单《生产任务通知单》生产主管生产主管将生产订单进行分解,并下达给各工序车间主任,各相关主任慎重接受任务并签字《领料单》生产主任车间主任按预定的时间到仓库领料《产前大样确认证》生产主任产前样确认《生产跟踪单》《车间生产进度表》《生产日报表》车间统计由车间统计员填写,并按规定的时间承包日报表《品质日报表》质检验员由车间质检员在生产过程中对在产品进行检验并认真填写好报表,在规定的时间呈报《品管验货报告》业务员产品在