文档介绍：蒃对公司螂袈一、规章制度是什么?螇劳动关系中制度的概念,包括范围:薃体系、范围膃薀员工奖惩制度的位置薆蚃二、规章制度是干什么用的?薄肈蕿管理、管理的对象、螃蚁以前的规章制度是约束职工的,现在的规章制度是约束职工和企业的。蝿莈袃三、怎样的规章制度才能实现他的目的?肁法庭辩论流程蒁肆袃蒂罿三汽的规章制度是怎样的?袅羃四、员工奖惩制度介绍袃1、结构蚁2、内容羈3、程序肂4、羀聿蚇五、需要膂莁对一线螁蒆一、员工奖惩制度的目的和意义蒆一是激励员工遵章守纪、爱岗敬业。对员工完成工作职责、履行社会责任、参加劳动竞赛等取得优异成绩的予以奖励,鼓励广大员工积极主动、优质高效、创新进取的完成岗位工作、社会工作。螂十大好人艿见义勇为之星葿先进生产工作者、先进生产之星、节能技术能手薆先进单位、线路、班组、车辆芃羁二是预防和纠正员工的违规失职行为,维护公司正常生产秩序。芈公司要想正常经营,完成上级、市民对公交这个服务性行业的要求,必须有一个正常的生产秩序,让三汽这个大机器正常运转。蚆例如:按时上下班、办假-考勤制度蚄驾驶指定车辆,行驶指定线路,停靠指定站点-营运制度蒈做好车辆四检、保修、技术操作-技术管理制度肇安全行车-安全管理制度螆规范服务-服务管理制度螀等等膀但是,光有制度规定是没有用的,“没牙的老虎”不能起到作用,“教育-惩处”就是公司制度规范的牙齿,大家放心,这个牙齿不会乱咬。螅二、本次修改的原因袆一是劳动合同法、劳动合同法实施条例对公司规章制度的要求进一步提高,相比而言原公司奖惩制度的条文内容存在不足。膁二是随着社会、企业的发展出现了一些新的形势、新的情况,如信息化,而配套的制度没有跟上发展的步伐。薈三是原奖惩制度的部分条款操作性不强,表述存在歧义,需要细化明确。袈三、本次修改的具体思路羆一是体系优化薂由原有5章调整为6章,将奖励和惩处从原来的1章分立为2章,具体明确奖励、惩处的对象、形式、标准、程序。莀二明确定位调整薇明确员工奖惩制度是各部室、单位涉及员工奖惩制度的规范性文件,制度内的奖励惩处标准为最高或最低限额,各单位应严格遵循本制度对奖惩条款具体明确、细化,但不能违反本制度精神,员工奖惩制度修订后公司其他制度需对照进行检查完善。肆三是细化标准羃此次修改重点是对应受奖励、惩处的标准,一是将奖励情形从5条增加至7条,惩处情形从11条减少为7条;螈二是根据情节的轻重细化了奖励、惩处标准,让员工更加清晰的了解制度的规定,有奖有罚;莆三是规范了惩处、奖励的流程,增加了送达决定等必要环节。肅肀三、、、部室施行具体管理制度的规范性文件,各单位、部室涉及员工奖惩的规章制度、条文条款均应以本制度为基础;对员工的奖励或惩处,其批准权限和审批程序按照人事管理权限办理。“有功必奖,有过必惩”的奖惩原则,对遵章守纪、开拓创新、业绩突出的员工给予奖励;对违规违纪、慵懒散奢的员工给予惩处。奖励以精神奖励为主、物质奖励为辅;惩处以教育为主、处罚为辅。、提高安全服务质量或车辆保修质量、节能减排、增收节支等方面,成绩突出的;、企业管理、技术改革、工艺改造、劳动条件改善等方面成效显著的,有发明创新、技术改进或提出的合理化建议取得显著经济效益或较好提升公司品牌效应的;、忠于职守、甘于奉献、廉洁奉公、舍己为人、见义勇为,事迹突出的;,保护公共财产和人民生命财产安全,避免事故或挽救损失有功的;、精神文明建设中取得显著成绩的;、技能、业务等竞赛活动,取得优异成绩的;。,精神奖励包括口头表扬、通报表扬、授予荣誉称号等,给予精神奖励的同时,可适当给予物资奖励,物资奖励分为给予培训机会、职级晋升和一次性奖金或奖品等。,并给予500元以下奖金或奖品膄通报表扬,并给予1000元以下奖金或奖品莂通报表扬,并给予2000元以下奖金、奖品或提供培训机会、职级晋升的奖励薈工作业绩蒇提前、超额、优质完成重大工作任务的芄对生产技术或管理制度提出具体改进方案,经采纳并取得50万元以下经济效