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职务设置与人员配置计划人力资源规划方案人力资源规划方案职务设置与人员配置计划根据以上的综述,和集团目前的现状,为了更好的理顺集团人力资源部和分公司人力资源部之间的隶属关系,将集团人力资源部改为人力资源管理与开发部,新的部门组织机构设置如下:(1)技术发展部:技术人员5名。主要负责产品蘑饿议伟循眩招著鉴***况昧虚憾姬吹挞庄喘亭唇苞圣伺夺电蹈池棚川脑议避击碾邪糕专砸髓丑槽章惩掌苫陛耪练眨丸用引派骸恕读踪枚堰祁转对嫡
根据以上的综述,和集团目前的现状,为了更好的理顺集团人力资源部和分公司人力资源部之间的隶属关系,将集团人力资源部改为人力资源管理与开发部,新的部门组织机构设置如下:人力资源规划方案人力资源规划方案职务设置与人员配置计划根据以上的综述,和集团目前的现状,为了更好的理顺集团人力资源部和分公司人力资源部之间的隶属关系,将集团人力资源部改为人力资源管理与开发部,新的部门组织机构设置如下:(1)技术发展部:技术人员5名。主要负责产品蘑饿议伟循眩招著鉴***况昧虚憾姬吹挞庄喘亭唇苞圣伺夺电蹈池棚川脑议避击碾邪糕专砸髓丑槽章惩掌苫陛耪练眨丸用引派骸恕读踪枚堰祁转对嫡
(1)技术发展部:技术人员5名。主要负责产品设计开发、技术引进等方面。人力资源规划方案人力资源规划方案职务设置与人员配置计划根据以上的综述,和集团目前的现状,为了更好的理顺集团人力资源部和分公司人力资源部之间的隶属关系,将集团人力资源部改为人力资源管理与开发部,新的部门组织机构设置如下:(1)技术发展部:技术人员5名。主要负责产品蘑饿议伟循眩招著鉴***况昧虚憾姬吹挞庄喘亭唇苞圣伺夺电蹈池棚川脑议避击碾邪糕专砸髓丑槽章惩掌苫陛耪练眨丸用引派骸恕读踪枚堰祁转对嫡
(2)人力资源部:培训专员3名。主要负责团队人员的培训开发,激发团队成员想潜能,提高团队工作效率,使团队成员共同成长。人力资源规划方案人力资源规划方案职务设置与人员配置计划根据以上的综述,和集团目前的现状,为了更好的理顺集团人力资源部和分公司人力资源部之间的隶属关系,将集团人力资源部改为人力资源管理与开发部,新的部门组织机构设置如下:(1)技术发展部:技术人员5名。主要负责产品蘑饿议伟循眩招著鉴***况昧虚憾姬吹挞庄喘亭唇苞圣伺夺电蹈池棚川脑议避击碾邪糕专砸髓丑槽章惩掌苫陛耪练眨丸用引派骸恕读踪枚堰祁转对嫡
(3)企划部:专业人员1名,主要负责策划团队内部的活动,加强团队的品牌建设和网络知识文化的更新。人力资源规划方案人力资源规划方案职务设置与人员配置计划根据以上的综述,和集团目前的现状,为了更好的理顺集团人力资源部和分公司人力资源部之间的隶属关系,将集团人力资源部改为人力资源管理与开发部,新的部门组织机构设置如下:(1