文档介绍：基于人力资源价值的薪酬模式研究摘 要随着知识经济时代的到来,现代企业中所面I临的首要问题不再是资金、技术等问题,而是人的问题。目前,人的问题是任何经济、管理乃至社会问题的核心和关键,而薪酬作为企业用以影响人的价值发挥与创造的重要手段,不仅是人力资源管理的重要内容之一,在人力资源会计理论研究中也备受关注。近年来,越来越多的报表使用人对传统财务会计报表不能有效披露企业拥有的人力资源表示了不满。人力资源信息披露不充分的原因之一在于缺乏令人信服的披露标准和依据,薪酬作为人力资源所有者参与企业经营所获取的收益,被认为是人力资源的价格,因而对人力资源信息的披露就不能够忽略对薪酬这一人力资源信息的重要载体的研究。从薪酬发展趋势看,与人力资源价值相符合的薪酬是薪酬理论的发展方向。从最初以岗位为基础到以人为基础,从以能力为基础、以绩效为基础到最近几年提出的整体薪酬、可选择的薪酬,都体现出对人的重视,对个人价值提升的鼓励。以往的薪酬体系往往过于看重构***力资源价值的某一个方面,如个人具有的能力、工作年限、工作业绩、市场价值等,较少关注人力资源价值的整体,导致对人的价值提升引导的片面性。人力资源会计理论研究中,人力资源价值计量的问题一直是比较热门的问题,也是比较难以解决的问题,影响到人力资源理论的应用与研究。较流行的人力资源价值计量一般采用货币标准,从人力资源的定义、价值的定义、货币标准的局限性及信息使用者的要求看,货币计量的主要缺陷在于重视信息的可靠性而忽视了信息的相关性。非货币性计量的应用更有利于企业和报表使用人获得与决策相关的人力资源信息。本文提出了应用平衡记分卡进行人力资源的价值计量,新的计量方法可以更好的提供与人力资源的信息。本文进而提出基于人力资源价值的薪酬模式设计,作为一种新的对薪酬的构思与设计,可以激励员工提升符合企业所需的人力资源价值,将企业发展战略通过薪酬的激励方向体现出来,也有利于人力资源价值信息在财务报表中的披露。通过非货币计量的人力资源价值信息的披露,报表使用者能够有效地结合传统财务报表揭示的财务信息,更好的了解企业的经营情况。在事务所案例研究中,分析了企业采用基于人力资源价值的薪酬体系的必要性与可能性。虽然在实务操作中仍然存在困难,但是相信随着条件的成熟,这种薪酬模式的应用仍然可以更好的促进薪酬理论和人力资源理论的不断向前发展。pensationsystembased—-ingofknowledge—economy,,,,pensationastheinterestfromtheenterpriseoperation,,pensation?—basedpay,petence-based\performance—pensation\pensation,,|suchasthepersonalability\workinglife\performancehararketvalueandSOon,neglectthetotalvalueofhumanresource,,evenimpingeontheimpl