猴子管理法则.pptx

文档介绍：(WilliamOncken)所发明的一个有趣的理论。他所谓的“猴子”,是指“下一个动作”,意指管理者和下属在处理问题时所持有的态度。“猴子”本来该下属员工自行完成的工作,因为逃避责任的缘故,交由上司处理。每个下属都有自己的猴子,如果都交由上司管理,显然,管理者自己的时间将变得十分不够用。“猴子”责任/问题承担责任/“猴子”的目的帮助管理者确定已由适当人选在适当的时间,用正确的方法做正确的事。身为经理人要能够让员工去抚养自己的“猴子”,你也有足够的时间去做规划、协调、创新等重要工作。运用在有生存价值的“猴子”身上,不该存活的猴子,就狠心把他杀了吧!:“王总早,我遇到了一个问题,您看……”王总:“小李,你提的这个问题很不错,这样吧,十点钟你来找我,我们来讨论一下这个问题。”小李:“好的王总,我十点钟准时找您。”