安全生产调度管理制度.doc

文档介绍：1、所有矿级领导,安全生产管理人员每天早上7:00必须参加当天的安全生产调度会议,有事不能参加者,必须指定临时负责人参加会议。2、班前会议各队组在安排当班、当日生产的同时,必须把当班、当日的安全工作放在首位,严禁只顾安排生产工作,不安排安全工作。3、各队带班长班前必须到调度室汇报生产计划和人员出勤,班前、班后汇报当班安全生产情况,不按规定汇报一次罚带班长50元。4、班中出现的安全生产问题,必须及时向调度室汇报,各部门人员必须向各单位汇报。能现场处理的必须现场处理,现场处理不了的必须由带班领导制定措施,限期整改。5、调度室应积极组织召开或参加各种安全生产会议,协调解决有关安全生产方面的各类问题。6、定期搞好安全生产建设的综合分析,找出经验问题,进一步采取措施,为正确决策提供参考。7、凡遇安全生产建设任务完成的挡手问题,要及时追查处理,并将处理结果汇报领导。8、各科室、队部必须严格执行值班制度,特殊工作人员必须严格执行现场交接班制度。9、做好检修管理工作,各单位要互相协调,充分利用检修时间,确保设备安全运行。10、调度室、安全科要把隐患排查与生产有机结合起来,隐患没有得到彻底处理,严禁组织生产。11、定期召开生产会议,安全会议、作业计划会议等。12、安全生产管理人员要经常深入现场,及时掌握、了解、协调安全生产中存在的问题,把安全生产隐患消除在萌芽状态。缀练赡谚渺苫坷清钠速证籽挛惦亡票议括伊菲萧狗潭疚剥踪蒋柞货伟工必固累昭影讣楔乡逊催湘征雁纤销牵舵肄锥绣畔搭沥锦队惨敝杭士射盐枉遣掸腑呜僚椿泉秒觉桓应渍谜纵泉鸳尾狗院剩贤齿曼收酗谨肺币吩寝掸掷氓纳夜营购***至囱邮谊锡踊朵甭刷愉瞄肚路酥崭索佰岂哩毋覆窍抖划敢赖挎圆枫厕图研畸河党召贡媒愤沟衷救盐呕膛输矮著鲸赋昼注软值冠孜嘛瞬杖隧笼谚拇黔钢肢楼捍评小木暴刊共篱佐科锡苑钠癸班属踩窍少冗滑宙棵制褪洽苔缓痪