文档介绍：突破营销、赢在“群众”
一、我们共同的期待;
二、总经办给予营销的支持;
三、人力行政给予营销的支持;
四、商品研发中心给予营销的支持;
五、生产制造给予营销的支持;
六、信息物流给予营销的支持;
七、采购部(成品)给予营销的支持;
八、财务中心给予营销的支持;
九、信息技术给予营销的支持;
十、电子商务应有的参与和支持;
十一、品牌部给予营销的支持;
一、我们共同的期待
★ 08年10月1号至08年12月30号止
*1000万、1300万、1500万------3800万回款;35家加盟新、分店,5家优质自营店。
*11000万(外服)、1100万(内衣)、3000万(专用品、礼盒、迪士尼,一个季度的用量)、1000万(泛美乐秀)------16100万的09春夏订货计划实施。
*“网陆两栖”连锁店模式有效试运营。
*总部网店高效运营。
*目录营销试运营。
*网络品牌营销高调展开。
★ 09年1月1号至09年6月30号止
* 4800万回款;80家加盟新、分店,10家优质自营店。
*“网陆两栖”连锁店模式高效运营。
* 100家加盟网店试运营。
*总部网店高效运营。
* 目录营销试运营。
*网络品牌营销高调展开。
二、总经办给予营销的支持三、人力行政给予营销的支持
高效指导
快速决策
积极协调
信任支持
关怀勉励
认同、激励、愿景
人力储备、评估、培训
行为规范、制度配套
关怀、关爱
四、商品研发中心给予营销的支持五、生产制造给予营销的支持
时间、合理的时间、充裕的时间
核心竞争力的商品
以奇制胜的商品
多品牌的商品体系的合作
“裸”产品的价值的建立
商品的外延价值的不断升级
商品陈列及橱窗
市场信息的重视和运用
时间、精准的时间、“使命必达”的时间----低风险、高效益
配套供货、系列供货、按量供货----市场竞争力
原料品质、成品品质、包装品质----保障信誉
成本、合理的成本、最低的成本----客户、顾客拥有最大化
六、信息物流给予营销的支持七、采购部(成品)给予营销的支持
供应信息的信息化
订单执行管理的高效率
产品配送信息的信息化
库存信息的精准化、信息化
产品配送的低成本化
信息物流的市场满意度
商品补充----完美门店的商品组合
商品合理额度的供应----提升门店增量销售的保障
保障实现迪士尼项目的市场运营目标
帮助现实泛美乐秀项目的市场运营目标
有力支持母婴健康生活馆项目的健康运营
支持推进丑丑品牌产品系列化的进程
八、财务中心给予营销的支持九、信息技术给予营销的支持
培养营销人员的财务知识
提升营销人员的数据研判能力
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