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第 20卷第 3期 Vo1 20 No 3
江苏科技大学学报(自然科学版)
2006年 06月 Journal of J iangsu University of Science and Technology(Natural Science Edition) Jun. 2006
文章编号: 1673 - 4807 (2006) 03 - 0091 - 04
R&D 团队绩效考核及薪酬激励机制设计
黄颖
(江苏科技大学经济管理学院,江苏镇江 212003)
摘要: 团队理论认为,最优工资契约是团队产出的线性函数,本文利用团队理论和激励机制设计理
论,探讨了 R&D团队绩效考核和团队薪酬制定方案,并进一步制定了团队薪酬在研发人员中的二次分
配激励机制。
关键词: 激励机制; 绩效考核; R&D团队
中图分类号: F224 5; G311 文献标识码: A
Design of Performance Evaluation and M otivation M echan ism for R&D Team
HUANG Ying
( School of Economics and Management, Jiangsu University of Science and Technology, Zhenjiang Jiangsu 212003, China)
Abstract: In team theory, the op tim ized salary contract is a linearity function of the team’s output. The per
formance evaluation and salary p lan of the R&D team are discussed in this paper based on the team theory and
the motive mechanism theory. The mechanism of the second distribution of the salary is then established for the
R&D staff.
Key words: motivation mechanism; performance evaluation; R&D team
0 引言
内生经济增长理论表明,技术创新是经济增长的主要源泉[ 1 ] ,作为技术创新中最具有创造力的驱动因
素, R&D人员无疑已成为技术创新中的核心资源,其积极性和创造性的发挥是技术创新活动成功的关键。
同时,由于现代科技的快速发展和复杂多变的技术环境及市场需求, R&D表现为更大范围内、更高层次上
的研究探索,需要多个领域的研发人员通力协作,以项目团队的形式共同完成。R&D团队的高效率来自于
团队中每个研发人员积极性和创造性的充分发挥。鉴于团队工作在 R&D中的重要作用,我国许多学者从
不同的角度对 R&D团队的激励机制展开研究[ 2 - 4 ] 。但其中大多数研究集中于理论分析,未对 R&D团队
绩效考核及激励资源的分配方案进行系统设计,本文基于激励理论的研究成果,致力