文档介绍：高效零售管理研讨
百丽大学特聘顾问——宋智广
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顾问介绍——宋智广先生
留学日本、法国专修服装市场营销与企业管理
曾任法国“韵丽”、法国“NAFNAF”、法国安姬奥中国地区销售总监。1997年至2006年任加拿大PORST(宝姿)北中国区营销顾问。
曾出任98中国模特大赛,2000世界模特大赛组委会成员
现任德国普德集团亚太地区总经理,负责该集团旗下7个品牌亚洲市场运作。
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前言:
团队应该具备什么能力,才能将
终端经营的有声有色?
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团队必须结合经营者与管理者的身
份,必须多方面培养能力与技巧,才能
适应多变的市场环境。
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我们头脑风暴一下!!!
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终端店铺销售出现波动, 你认为什么原因??
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第一篇:零售管理概念篇
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第一节:零售管理的主要内容
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管理的内容
财务管理
商品管理
情报管理
课题管理
销售管理
组织管理
培训管理
员工管理
资产管理
顾客管理
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终端店铺的五个基本功能表现 ——形象店 ——主力销售店 ——市场网络店 ——商品促销店 ——培训店
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