文档介绍：建筑工程中质量管理与控制研究
【摘要】工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程,建立起质量控制体系,通过加强质量预控、过程控制,达到提高工程质量的目的。
【关键词】质量控制生产责任制
一、建设工程质量管理与控制的必要性
建设工程质量问题,轻者影响施工顺利进行,拖延工期,增加工程费用; 重者给工程留下隐患,成为危房,影响安全使用或不能使用,更严重的是引起建筑物倒塌,造***民生命财产的巨大损失。另外,建筑工程质量的多变性也使得建筑这一特殊行业在未来成为社会的焦点。许多工程质量问题,将随着时间不断发展变化。如钢筋混凝土结构出现的的裂缝将随着环境湿度、温度的变化而变化,或随着荷载的大小而变化。
二、目前工程质量管理存在的问题
1. 参建各方未能真正认识或履行建设工程质量的责任主体职责。
参建各方在履行《建设工程质量管理条例》所规定的各方质量责任和义务上存在有意规避各自责任现象。各方只管自己,对他人违反《建设工程质量管理条例》的行为不制止、不举报,未能形成参建各方相互监督制约机制。
2. 质量方面及成本控制: 尽管政府已经建立了安全生产监督管理机构、但是人员、手段和机制尚未完全到位,监督管理还不能满足经济发展的需要。安全监管部门的主要工作还停留在两查一证,还需通过宏观和微观的施工管理提高社会安全意识,推动企业落实安全生产责任制、健全安全生产自我约束机制和激励机制。
3. 安全生产责任制落实不到位。某些企业普遍立了安全生产责任制,制定了本企业的规章制度和操作规程,但不能落实到每一个施工现场或生产一线。企业安全管理人员得不到企业主要负责人的大力支持而使管理薄弱化,对文明工地标准敷衍、应付,特别是对转包和靠挂工程,建设单位的指定分包商存在着只收管理费而疏于管理的现象,项目部安全员形同虚设。不能起到制止违章、消除隐患的作用。
4. 工程质量监督管理不到位。由于建设工程建设周期长、环节多、点多面广,政府部门没有足够的人力进行日常检查工作,一般委托由政府认可的第三方,即具有独立法人资格的单位来代行工程质量监督职能。政府建设主管部门或其他有关部门对违法情况掌握不多,不能有效地行使监督管理的职责。
三、加强工程质量管理的相应对策
我们探讨了当前我国工程管理存在的种种问题。当前首要的任务是明确各方工程管理的任务和责任,使其为工程目标的实现服务。下面就如何改进我国的工程管理工作提出一些建议。
1. 建立和完善规章制度,健全建设工程质量相关配套的法律、法规体系。企业所承担的工程能否进行科学的管理和推行管理现代化,取决于工作制度的健全和完善程度。责任制度是指企业为保证工程任务的完成对每个机构和每个成员所规定的工作而提出的责任要求。制订工程责任制度必须坚持实事求是的原则,因地制宜、按照责任制的基本范围创造各种形式,防止形式主义,必须既有定性的要求,又有数量、质量、时限等定量的规定; 必须根据企业整个系统的需要,解决每一个工程、每一个岗位在企业系统的空间联系和时间联系,使责任制科学化; 必须注意职与责的一致性、责任与利益的对等性,以激发员工的主观能动性。
2. 改善政府对建设工程质量监督手段和方法,提高建设工程质量政府监督管理的效能。对建设工程质量,政府监督管理必须以新兴的信息技术为支撑点,实现监督管理的信息化和网络化,实现监督方法的科