文档介绍：中文摘要摘要:科技、社会和全球化的发展使得企业之间的竞争日益激烈,人力资源管理逐渐上升到了企业战略决策层的高度。而绩效管理是人力资源管理中的关键环节,又是企业战略管理的一个非常重要的有机组成部分。如何能在企业内成功开展科学、合理的绩效管理工作,成为了当今理论界和企业研究的焦点。首先,在充分了解目前国内外绩效管理现状的基础上,本文结合系统工程、信息科学和流程再造等理论方法,首先提出了P停⒏隽斯菇ǜ媚型的流程,对瓸模型的相关理论进行了深入研究,在此基础上给出了该模型的构建和具体实施过程。为了考核指标的制定更具科学性、考核结果更具客观真实性,本文提出了基于流程节点元的绩效管理方法,并在此基础上实现对瓸模型的杓啤8媚P痛悠笠嫡铰阅勘曜攀郑嘀旨ㄐЭ己说挠点,为企业充分发挥绩效管理的作用和提升企业绩效管理水平提供了相关的理论依据和方法指导。其次,以“管理可视、流程可控、绩效可考”为指导思想,与菘庾源共享,实现了畔⑾低车姆治鲇肷杓疲⒏隽讼低彻δ堋⑻逑到峁购褪据库的设计方案,为提升企业绩效管理水平提供了一种新的思路。最后,对本文的研究成果进行了总结,对后续工作进行了展望。关键词:绩效管理流程再造信息系统分类号:;.
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新签名:砸叩叱主如旌签字日期:况瑶年‘月弓日签字日期:如嘴年多月学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得学位论文作者签名:
学位论文作者签名:王司绛援签字日期:槟瓿г碌笕独创性声明而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京交通大学或其他教育机构的学位或证书了明确的说明并表示了谢意。
致谢本论文的工作是在我的导师张仲义教授的悉心指导下完成的。从选题到论文的写作、修改和最终定稿,张仲义教授给予了耐心的指导和细致的关怀。三年的时间里,张仲义教授渊博的专业知识、开阔的视野和敏锐的思维以及认真负责的工作作风一直影响、激励着我,必将对我今后的学习和工作产生深刻的影响。在此谨向导师张仲义教授致以深深的敬意和衷心的感谢。其次,我还要特别感谓诙敛┦垦芯可埔恢虏ā⑺妒垦芯可岁始位师兄和同级的研究生刘雪芹、袁毅在课题研究和论文撰写过程中给予我的无私帮助,在我遇到了困难时,总是给予我克服困难的勇气和力量。此外,我还要感谢高少坤和黄明、刘阳、王金旺同学,他们对我的工作和学习都给予了很大的帮助,也为我的生活增添了许多的欢乐。最后,要感谢父母和家人,他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。
选题背景及意义髀为什么要进行绩效管理研究探索,其大量成功的实证案例也证明了绩效管理在企业管理中的价值和作用。更重要的是对人的管理与开发工作。我们要研究如何通过对人的管理去提高企业和个人成功概率,并给出具体实施绩效管理的思路和方法。绩效管理对于企业实现战略目标、培养核心竞争力和保持持续发展具有重要管理科学的大势所趋。可以说,绩效管理系统已成为企业战略管理控制系统不可缺少的重要管理工具和手段,是企业实现战略管理目标的一个非常重要的有机组有人曾拿企业的“企肿鲂蜗蟮谋扔鳎啤捌蟆奔次!叭“止”,没有“人的“企”就变成“止耍庾憧杉肆ψ试垂芾淼闹匾P裕ㄐЧ芾硎瞧笠人力资源管理中的关键环节。绩效管理是整个企业管理系统中的一个完整的子系统,它不仅仅关系到个人利益,更牵涉到整个组织命运,它涉及企业的战略计划、预算、员工发展、激励制度、创新体系、质保体系建设系统等,以上这些因素的成功实施与否直接决定了企业发展趋势的好坏。因此,企业的发展离不开绩效管理系统的支撑。企业实施绩效管理能提高员工的素质和能力,形成动态的赛马机制以激励员工的工作积极性,改进与提高企业绩效水平,进而增强企业自身的竞争力,确保在市场竞争中的发展优势。在西方经济较发达的国家,已经历多年的实践和理论近几年来,为了在日益激烈的市场竞争中提高自己的竞争和适应能力,许多企业都在寻求提高生产力和改善绩效的有效途径,如:从流程的再造,组织的调整,到以组织分散化为特征的弹性管理,无不体现着对绩效管理的探索。对绩效管理进行研究的必要性还表现在以下几个层面:涌蒲诤纯所谓绩效管理,就是依据主管与员工之间达成的协议来实施的一个动态的沟通过程。该