文档介绍：为何你身边多是小人?小人往往是君子制造的智慧启引:那些当面不说,背后乱讲;捕风捉影,添盐加醋;甚至,无事生非,唯恐天下不乱的人,一概视之小人。从心理学上分析,所谓“小人”,多是人格或心理上出了毛病,比如见不得别人好,见不得别人比自己强。每到有利益分配之时,总会怀着羡慕嫉妒恨,先发制人,制造点事端,把可能潜在的对手打下去,把水搅浑。小人哲学是,我得不到,也不让他人好过。而事实上,许多“小人”,往往是“君子”制造的。朋友是某小单位的“头头”,一把手,每每谈起单位的事,总是紧蹙眉头,连连摇头,叹说:“小人太多!”为何你身边多是小人?小人往往是君子制造的因为,总有人写匿名信给上级投诉他任人唯亲,“一言堂”;不见上级有所回应,朋友的领导位置,依然坚如磐石,匿名信也便逐步升级;说他***、受贿,说他与某某女性有染,云云。言之凿凿,似乎不把他“拉下马”,誓不罢休。上级机关多次派人去查,结果也俱是事出有因,查无实据。这样的事,如噩梦缠纠着这位朋友,怎能不让他郁闷,恼火。我也侧面和他的一些部下聊过这些事,大家也多是摇摇头说:不清楚。是不清楚谁写的匿名信呢,还是不清楚信中说的事实,不好再问。但一致意见是说这老兄作风霸道,缺乏民主;而且,并不认可他所说单位“小人”多的事实。这种现象,亦非这位朋友单位独有,许多单位都发生过,或还在发生着。我信服儒家理论,也常常以君子、小人划分人格。对于那些当面不说,背后乱讲;捕风捉影,添盐加醋;甚至,无事生非,唯恐天下不乱的人,一概视之小人。在做人方面,常常也是愿意和心胸坦荡,待人以诚的君子打交道;退一步,宁可得罪君子,绝不得罪小人。不是我做人软弱,想想看,连孔夫子也叹道:“唯小人与女子难养”。圣人尚无奈,何况我类凡人,俗人。从心理学上分析,所谓“小人”,多是人格或心理上出了毛病,比如见不得别人好,见不得别人比自己强。每到有利益分配之时,总会怀着羡慕嫉妒恨,先发制人,制造点事端,把可能潜在的对手打下去,把水搅浑。小人哲学是,我得不到,也不让他人好过。但是,事物的复杂性,并不像想象的那样单纯。许多“小人”,往往是“君子”制造的。看到报端常登载父母诉孩子学坏,偷东西、说谎、逃学、离家,像是一群“小小人”,让人厌恶。但调查以后得知,这些家庭,多是父母太强势,总是逆着孩子的心性,要他这样,要他那样,否则便轻则斥之以恶言,重则报之以老拳。这样,孩子只能选择“软报复”。偷改学****成绩,或编造故事,骗以谎言。如比父母为“君子”,“小小人”自然是他们一手制造的。这些“小小人”如在青少年时得不到及时纠正,一旦***,心病成了痼疾,难免真成了“小人”。会干出一些危害别人之事。单位也和家庭一样,那些领导,作风民主,主事公道,事事摆到桌面上,别人背后说话的机会就少了。常常是霸道之徒占了第一把交椅,把部下不当成“同事”,只当做执行命令的“奴仆”。部下每每因言获咎;日积月累,怨气加重,便埋藏下一场“不对称战争”,许多正常的人也不得不认同“小人”行为,用一些不合规范的方式,或消极或偏激地制造些不安定来。“小人”是食品里的三聚******;空气里的二氧化硫。毒化环境,又难以治理。在这种氛围里,“领导者”的交椅就算不倒,也会摇摇晃晃。以此而论,你的“小人”,是你自己制造的。你在享受“霸道”生活的同时,也在为自己制造着身败名裂的灾难。从这一点说,民主也许是医治“小人”现象的良药。人性的善恶