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中央财经大学学报 2008年第 12期
外部环境对企业资源与企业绩效关系的影响研究
The Research on the Relationship between Firm’s Resource and Firm
Performance under D ifferent Environment Context
刘小玫 1 徐丽芳 2
L IU Xiao mei XU L i fang
(1 西安交通大学西安 710049 2 中央财经大学北京 100081)
[摘要] 基于资源的观点认为企业的竞争优势源于自身的资源, 而忽略了外部环境对资源与企业绩
效关系的影响。本文把企业资源和外部环境加以结合, 建立一个模型来分析企业资源冗余和柔性与企业绩
效的关系, 以及外部环境的包容性和动态性对资源与绩效关系的影响作用。
[关键词] 资源冗余资源柔性环境包容性环境动态性企业绩效
[中图分类号] F270 3 [文献标识码] A [文章编号] 1000 - 1549 (2008) 12 - 0074 - 04
战略管理领域中最基本的问题是: “为什么有的企业经营得比别的企业好?”研究者从不同的角度对
企业绩效加以解释, 其中在 20世纪 80年代兴起的“基于资源的观点(RBV ) ”逐渐成为占据主导地位的
理论。基于资源的观点认为企业的竞争优势源于自身的资源, 有价的、稀缺的、难于模仿和不可替代的资
源可以帮助企业获取长期的竞争优势[ 1 ] 。然而基于资源的观点过度关注于企业资源本身, 忽略了企业外
部环境的影响。研究表明资源的价值受到企业所处市场环境的影响, 而且企业利用资源的效率也受到外部
环境的影响, 所以对资源的分析应结合企业所处的环境[ 1 ] 。本文把企业资源和外部环境加以结合, 建立
一个模型来分析企业资源与企业绩效的关系以及外部环境的影响作用。
一、企业资源特征与环境的影响因素分析
企业资源对企业绩效有重要的影响, 而企业资源又有不同的特征, 所以在研究资源对企业绩效的影响
时必须结合资源的特征。同时, 资源的价值受到企业所处市场环境的影响, 而且企业利用资源的效率也受
到外部环境的影响, 所以对资源的分析应结合所处的环境[ 1 ] , 因此我们把企业资源与所处环境加以结合,
分析在不同的环境状况下企业应当如何配置自身的资源来保持竞争优势。
在目前的研究中, 学者们普遍认为企业资源最主要的两个特征就是资源冗余和资源柔性[ 9 ] 。资源冗
余是指超出实际需要而保存在组织内部的资源, 其是一种过量的、能被控制者随意使用的资源[ 6 ] 。冗余
减轻了企业内部的限制, 可以为进行结果不确定的计划提供资金的支持, 有利于企业建立鼓励创新的环
境, 更加有利于企业的创新[ 6 ] 。而且冗余为组织的变化提供支持, 充足的或者过剩的资源的存在使企业
可以有选择地采取适应环境变化的行动, 帮助企业减轻环境变化带来的冲击, 所以冗余被认为是企业应对
环境变化冲击的手段[ 5 ] 。然而, 也有研究发现拥有较多资源的企业通常缺乏创新的动机[ 2 ] , 而且管理人
员会由于过分乐观而执行不合适的战略, 降低企业的绩效[ 3 ] 。
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