文档介绍：电力检修公司吉林分部“三带头”“回头看”活动第一阶段工作开展情况汇报自开展“三带头” “回头看”活动以来,吉林分部把此项工作作为一项重要的政治任务,切实加强组织领导,认真组织实施,结合分部工作实际,将“三带头” “回头看”工作贯穿于 ” 作风建设年 ” 和 ” 两学一做 ” 学习教育活动中, 坚持抓严、 抓细、 抓实,通过活动, 广大干部职工思想认识有所升华、 觉悟境界有所提升、工作效率显著提高 , 各项工作取得重要突破和进展。下面,我分三个方面做以汇报:一 、主要工作开展情况(一) 加强领导,认真组织实施按照上级“三带头” “回头看”活动重点工作安排,吉林分部立即召开支委会和管理人员班组长会议,迅速将活动精神传达到党员干部和全体职工中,做到传达到位。吉林分部现阶段全面进行“大排查”活动,扎实开展“六查六看”。主要形式通过三个层面进行排查, 一是召开班子民主生活会,班子成员率先排查,主要排查领导干部是否带头落实上级精神,是否带头解决一线工作难点问题,是否带头做合格党员等,查廉洁自律,看是否存在以权谋私, 假公济私, 腐化堕落的问题。二是通过周工作例会,查学风,看是否存在学习流于形式、不懂政策法规、不熟悉业务知识, 以致贻误工作的问题; 查思想观念,看是否存在精神懈怠、不思进取、做事虎头蛇尾,工作不积极主动的问题;查工作效率,看是否存在工作敷衍了事,质量不高,效率低下的问题。三是以班组为单位,班子成员分别下班组,查第 1 页电力检修公司吉林分部执行力建设,看是否存在推诿扯皮、不担当、不尽责的问题;查员工管理看是否存在工作放任自流, 纪律松懈, 得过且过的问题。通过自查、征求意见、召开讨论会等方式,把思想统一到上级的决策部署和要求上来,进一步鼓舞大家的工作干劲,明确今后的工作思路。同时找准作风方面存在的问题,进行深刻剖析,明确整改重点,并将排查问题整理汇总,认真查找存在的差距和不足,分析存在问题的根源,并制定自我整改措施,规定整改时限,明确整改责任人,真正做到传达到位、学习到位、落实到位。日前已将排查出的问题共计六类??件和解决方案绘制成表,上报公司党群工作部。(二)抓结合,认真开展“两学一做”学习教育活动按照上级公司的要求,我们已经制定了学习教育实施方案。其中,根据上级公司安排和省公司“熔炉”工程部署,开展专题学习研讨的时间已经排定,将认真组织讲党课,召开党支部专题民主生活会,开展民主评议党员,突出问题导向抓整改,推动党员立足岗位做贡献。近期将进行党员奉献日清理环境卫生,开展党员“两学一做”承诺活动,使党员主动接受党支部和职工群众监督,开展党员身边无违章签名活动。(三)坚持三项举措,认真开展特色“回头看”活动“回头看”工作是进一步巩固“三带头”成果的有力举措,是深入推进作风建设年的有效载体。我们本着检验工作、促进落实、解决问题、不走过场的原则,注重把活动成效融入安全生产工作之中,积极采取三项措施,认真落实。一是坚持思想和文化引领。坚持政治理论半日学,学系列讲话,学习中华民族优秀传统文化和传统美德, 引领职工用先进的文化落实责任。 进一步巩固 “三带头”第 2 页电力检修公司吉林分部活动成果,即领导带头“四做到四提高” ;干部带头“四做到四提升”;党员带头 “四做到四争当” 做到领导班子作风正派, 能干事、谋发展、团结协作;干部队