文档介绍：2019年改革创新奋发有为大讨论发言稿多篇汇编“改革创新、奋发有为”大讨论发言稿:放宽视野推动对外贸易再上台阶 xx国贸公司是xx集团的国际化窗口和国际贸易平台。近年来,公司积极推进改革创新,大力推进贸易平台建设,进出口业务能力逐年提升。公司先后成为山西省首批海关总署评定的AEO高级认证企业和山西省首批外贸综合服务试点企业,在商务谈判、合同签署、国际物流运输、国际结算、风险防控等方面积累了丰富的外贸经验。2018年,xx国贸公司进出口额同比增长166%,铬矿进口规模名列全国第三位,红土镍矿进口规模名列全国第四位。我们深刻认识到,封闭必然落后,不开放就难以跟上时代前进的步伐。针对xx集团提出的“一核两海”发展战略,公司在许多方面还存在一定的短板。比如,在外贸综合服务方面,缺乏优质的出口产品和出口渠道;国际贸易平台功能发挥有限,贸易品种和贸易手段仍需进一步丰富,构建全球贸易网络的步伐还需加快,优质资源渠道建设、战略供应商拓展能力仍需进一步提升;对于国际贸易规则的研究、国际贸易摩擦的应对方面,敏感度与把控能力仍需提高。接下来,我们要找准差距,放宽视野,奋力赶超。在全力服务集团主业、协同效益显著的基础上,通过2年—3年建成以不锈钢及其相关行业最具竞争力的大宗商品供应链综合服务企业,同时实现招标业务、国际物流、外贸综合服务的全面发展。解放思想,开拓思维,推动对外贸易再上台阶。以此次大讨论为契机,推出新举措、打开新局面,积极寻求与国内外优秀企业深度合作,全力拓展发展空间。加强与国内外同行、上下游产业深度合作,不断优化国内外布局。积极拓展铬矿业务,力争实现全国铬矿进口量第一。稳健推进红土镍矿业务,2019年红土镍矿进口量力争达到全国前三。扩大锰矿、铜、铁矿等贸易的进口规模,拓展煤、焦炭的进出口业务。同时,我们着力开展专业化、精细化运作,启动xx电子招投标交易平台建设。积极推进新的物流模式,探索港口资源管理方案,初步搭建具有xx特色的国际物流模式。分步骤优化升级现有信息系统,打破信息数据“孤岛”,构建适合于贸易公司的信息化系统,全部业务在线运行,快速提升风险管控能力。我们在公司内部深入开展“改革创新、奋发有为”大讨论,充分凝聚全员改革意识,扎实推进管理效能改革,激发全员价值经营活力,紧紧围绕xx集团新时代高质量发展的目标要求,开展责任担当“再亮剑”行动、人岗匹配“再优化”行动和岗位胜任“再检验”行动,为助推公司战略目标实现和我省外贸发展增添新的动力。改革创新奋发有为大讨论座谈会发言稿:改革创新国资引领奋发有为国企先行“改革创新、奋发有为”大讨论是新时代山西大发展的一次思想总动员,行动再聚焦,标准大提升。国有资本是国民经济的基础,国有企业是改革创新的先锋。山西大发展、xx要先行,经济要发展、国资要引领,改革和创新、国企当先锋。对此,我市国资国企改革工作必须对标一流找差距,奋发有为抓改革,分类施策闯新路,励志创业增效益。对标一流找差距。虽然我市国资国企改革工作在全省尚属前列,但与市场经济发展要求相比,与经济发达地区和改革先进单位相比,还远处于“补课”“赶考”阶段。为此,我们不仅要与政策法规对表:监督部门要大力简政放权,国资国企要大胆创新搞活,法无禁止即可为;而且要与上级部门对表:加强沟通协调,取得政策支持,先行先试改革;还要与先进地区、先进企业对标:走出去、请进来,开阔眼界,提升境界,对症施治,迎头赶上。奋发有为抓改革。“扭住一大转变,紧盯三个环节”,持续发力,久久为功。即,扭住监管方式由管人管事管资产的“满把抓”向管资本为主的“重点抓”这一根本性转变。紧盯市场抓改革:推动建立完善“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,增强企业竞争能力、创新能力和盈利能力;紧盯产权抓监管:建立并完善国有资本占有、使用、有序转移和合理退出机制,促进新动能、新科技转化提升;紧盯绩效抓考核:建立工资总额与企业效益联动机制,体现公平效率、多劳多得原则,激发员工干事创业***。国有企业不仅要看经营管理,考核经济效益;还要看责任担当,考核社会效益。分类施策闯新路。今年要在巩固去年分类改革的基础上,着力推动“1+13”国有企业分类改革,不断优化国资监管体制,积极推进混合所有制改革,基本完成国有企业剥离办社会职能。市属企业要对标发达地区、行业标杆、先进典型,重点对标省属和先进地市一流企业,适应我市实际的,拿来就做;政策没有明令禁止的,要大胆尝试;别人没做或没有做成的,我们要试着做。不断超越自我,永不自满止步,持续追求卓越。改革创新奋发有为大讨论学****体会:坚持以改革破解发展难题德国诗人海涅说:“思想走在行动之前,就像闪电走在雷鸣之前一样。”山西发展的差距,实质是改革的差距,根子在思想观念,必须坚决破除制约改革的各种无形壁垒。因此,通过“改革创新、奋发有为”大讨论带