文档介绍：高等教育自学考试本科毕业论文(设计)题目:成本控制在工程项目施工过程中的应用学生姓名:准考证号:0**********主考院校:中国地质大学助学单位:专业名称:工程管理指导教师:职称:评阅教师:职称:2012年4月10日论文原创性声明本人郑重声明:本人所呈交的本科毕业论文《成本控制在工程项目施工过程中的应用》,是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。论文中引用他人的文献、资料均已明确注出,论文中的结论和结果为本人独立完成,不包含他人成果及使用过的材料。对论文的完成提供过帮助的有关人员已在文中说明并致以谢意。本人所呈交的本科毕业论文没有违反学术道德和学术规范,没有侵权行为,并愿意承担由此而产生的法律责任和法律后果。论文作者(签字):日期:2012年4月10日摘要提高企业经济效益、降低工程造价的成本是每个施工企业和建设部门都想拥有的目标。大多数企业都会综合运用成本、质量、技术和速度等方法来合理控制工程造价,这同样也是取得企业最佳效益的基础。控制成本问题在企业竞争中占据着至关重要的地位。因此,建筑施工企业在项目施工中要以尽量少的人、机、材消耗创造较大的价值。通过施工过程中的成本控制,及竣工决算达到以收抵支,并有所盈利,这正是施工企业所追求的目标。关键词:,reduceprojectcost,,quality,technologyandspeedtothereasonablecontroloftheprojectcost,,theconstructionenterprisesintheconstructionoftheprojecttominimizetheconsumptionofhuman,machine,,ountofoverexpenditure,andmakeaprofit,:、绪论 1(一)工程项目成本控制简介 1(二)工程项目成本控制的重要性 1(三)工程项目成本控制应用的发展与前景 2第二章、工程项目成本控制的内容 3(一)合同方面 3(二)技术方面 3(三)质量和安全方面 3(四)机械管理方面 3(五)材料方面 4(六)行政管理方面 4(七)审计方面 4第三章、工程项目成本控制的原则与要点 5(一)工程项目成本控制的原则 5(二)工程项目成本控制的要点 5第四章、工程项目成本控制的方法与措施 10(一)工程项目成本控制的方法 10(二)工程项目成本控制的措施 11第五章、工程项目成本控制存在的问题 13(一)从成本控制意识角度分析 13(二)从成本控制机制角度分析 13(三)从成本控制手段角度分析 14第六章、工程项目成本控制案例 15(一)工程概况 15(二)成本计划 15(三)成本控制 16结束语 20致谢 21参考文献 22第一章、绪论(一)工程项目成本控制简介工程施工成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差, 把各项施工费用控制在成本控制方案的范围内。工程项目成本控制是施工企业管理的重要内容,那么保证成本控制实现施工企业的最低成本,确保经济效益最大化,从而提高企业市场竞争力,是施工企业当前最主要的问题。当前,随着市场经济的发展,施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见项目的成本管理是项目施工管理中的核心内容。项目的成本控制贯穿在整个工程的,即从工程建设自招投标阶段直到竣工验收,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给于高度的重视,以达到提高企业经济效益的目的。(二)工程项目成本控制的重要性工程项目成本控制是一个复杂的过程,施工企业要想在市场竞争中立于不败之地,就必须强化成本管理,严格按照成本计划加强成本控制