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企业新产品开发决策研究(可复制论文).pdf

上传人:mkt365 2013/11/14 文件大小:0 KB

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企业新产品开发决策研究(可复制论文).pdf

文档介绍

文档介绍:企业新产品开发决策研究摘要关键词:开发新产品有利于企业成长,有利于企业更好地适应环境的变化,获得长期的经济效益和社会效益。然而新产品开发又是一项高风险的活动,为了减少新产品的开发风险,降低新产品开发的失败率。本文就企业新产品开发决策问题展开了研究。本文将企业新产品开发过程分为三大阶段即新产品概念开发阶段、新产品样品开发阶段、新产品商品开发阶段,来对新产品开发进行决策分析。在新产品概念开发阶段,分析了层次分析法在评价筛选决策中的运用,以及将定性问题转化为定量问题的决策分析:在新产品样品开发阶段,主要分析了工艺方案的决策评价,从开发周期与费用关系着手对新产品进入市场策略进行了决策研究,并引入了影子价格这一概念;在新产品商品开发阶段,主要研究了定价决策模型与定价策略、新产品的扩散及其定量预测、销售预测、期望收益决策以及效用理论。以上研究工作,为企业新产品开发提供了决策理论方法,有助于增强企业对其所开发新产品决策的科学性和合理性,提高新产品开发的成功率。新产品开发风险决策
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本人声明日期:年我声明,本论文及其研究工作是由本人在导师指导下独立完成的,在完成论文作者签名:牛芳时所利用的一切资料均已在参考文献中列出。
髀当今世界是科学技术突飞猛进,新产品层出不穷的时代【”。社会在发展,市场需求也通过开发新产品,把最新的科技成果应用于企业的生产实践中,以新取胜、不断提高经济效益,只有这样企业才能适应科学技术进步、社会经济飞速发展的新形势,使企业永兴不新产品的开发是一项高风险活动。目前,在发达国家,风险已成为新产品开发的的创意筛选阶段的情况,因为仅创意筛选阶段的失败率蛱蕴便达到。我国企业的新产品开发成功率,目前尚没有准确的统计数字。据有关学者对武汉市企业进行的抽是对原有产品进行简单的改造,因而技术难度和市场促销难度不大;笠迪肮哂诙成功新产品开发进行正面宣传,而对失败的新产品开发讳莫如深。而且,企业对新产品开发“失败”的概念过窄,只限于对新产品项目的撤消与终止。因此,实际的新产品开发成功率还要更低。为使新产品开发的成功率得到进一步提高,同时也使企业投资能得对企业新产品开发决策研究的目的和意义,具体体现在:孕虏房7⒕霾哐芯康闹匾P允怯尚虏房7⒈旧淼闹匾P跃龆ǖ摹?7⑿产品有利于促进企业的成长,可以维护企业的的竞争优势和竞争地位;有利于企业更好中北大学学位论文在迅速变化,不断开发新产品、改进和淘汰老产品是企业赖以生存,经营得以发展的重要条件。实践证明,提高企业灵活的适应能力和竞争能力的主要途径,就是不断推出新产品。衰。研究的目的和意义主要威胁。据有关资料记载国外新产品开发成功率只有%,而其中未考虑新产品开发样调查,估计成功率只有%。但其中有很大的水分:行矶嗨降男虏罚鼋到较好的回报,我们就应该对新产品开发的决策问题加以足够的重视。地适应环境的变化,获得长期的经济和社会效益:有利于新技术、新材料、新工艺的传
孕虏房7⒕霾哐芯磕艽俳霾哒哐靶虏返男路椒ê托轮J叮岣呔霾国内、外研究现状七十年代到现在,由于国际市场竞争加剧,对新产品开发及与之有关的技术创新、创新管理及具体开发手段及技术的研究更加广泛,更加重视。虏房7⒐逃牍芾矸椒ㄑ芯部分构成。而从营销学的角度和技术创新的角度,其重点各不相同。营销重视计划立项,而技术创新更是把这一过程看成是一个复杂的相互关系的过程。技术创新的理解,不能仅从科学一技术一生产一销售这一线性链来考虑,而应从创新活动的相互联系和相互影响的角度来理解。再者就是对新产品开发风险的研究,风险分析的方法主要有敏感性分创新经济学有制度创新和技术创新两个基本分支。熊彼特认为,创新的五种基本半制成品的一种新的供给来源、形成新的产业组织方式或企业重组。后四种类型均属于技术创新范畴。而第一种类型就是新产品开发。创新是现代企业和经济活力之源,是经济发展、生产率增长和人民生活水平提高的基本驱动力。虏房7⑹侄斡爰际醯难芯中北大学学位论文播应用孕虏房7⒕霾哐芯磕芴岣咂笠稻霾叩目蒲Щ⒊绦蚧剑跎倬霾呤螅提高决策效率:降低新产品开发的风险;者的素质和决策水平。企业界、学术界从不同的领域对新产品开发进行了不少研究,特别是二十世纪六、新产品开发形式多种多样,归纳起来有四大类:自行研制、技术引进、自行研制与技术引进相结合、联合研制;新产品开发程序可由计划立项、产品开发、商品化三大析、盈亏分析等。葱碌挠泄乩砺类型是:开发新产品、采用新的生产方法或新工艺、开辟新市场、取得或控制原材料或
被应用于新产品开发后,使得产品创新的质量和速度得以大大提高,劳动强度大大降低。电子、热能、化工⋯⋯都开发出相应的软件,形成了一批计算机辅助技术的软硬件系统。潜在的早期采用者,特别市那些具有意见领袖特

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