文档介绍：察有关,另一方面则与国际生产折衷理论
的优势观有关。
二区位价值与全球利润
上述部分研究已经关注到不同类型的
旅游业跨国经营的旅游企业的跨国经营在区位选择时的影响
因素存有差异,但并未关注到跨国经营旅
游企业在不同区位中的角色分工问题,因
目标区位选择分析此就不可能根据角色分工内生的角色要求
研究区位选择以及相应的策略问题,更不
涉及跨国经营初期旅游企业能力较弱情况
■厉新建副教授北京第二外国语学院旅游管理学院北京下如何有效起步问题的研究。
&较早地关注了海外
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▲本文受北京市科技创新平台资助分支机构的角色问题,并根据“当地环境
◆中图分类号: 文献标识码: 的战略重要性”和“当地能力和资源的水
平”这两个维度,划分出了“战略领导者”、
大工厂生产的服务业跨国公司郑琴琴, “贡献者”、“执行者”和“黑洞”等四个角
内容摘要:“区位锁定”的特征使得旅由此也可以引申地认为,小型旅游色刘婷,显然,旅游企业在进行
游业跨国经营需要更慎重地对待区位业跨国公司同样有存在的空间,关键在于跨国经营过程中也需要根据自身企业战略
选择的问题。在区位选择过程中应该能否找到合适的客户需求,能否选择适合需求来选择合适的区位设立海外分支机构,
结合该区位在整个跨国公司架构中所
自己的区位。这样各不同区位的分支机构才能为母公司
承载的角色和公司的整体战略设计,
的研究指出,旅游业跨国及整个跨国公司贡献各自的角色价值。如
需要关注区位市场的成长性和资产价
格周期波动。从我国现状来看,进行区经营的发展往往与商务活动空间结构密切果不能合理设计各个区位的角色,则有可
位选择需要关注其“旗舰价值”、“领先相关,.和—能导致具有重要战略价值的海外分支机构
价值”和“商务价值”。的
关键词:旅游业跨国经营区位选择计量研究证明了这
一点。与此相似,我
全球化视角与全球利润源国的多数学者都认
一区位选择的影响因素为,旅游业跨国经
“区位锁定”特征在饭店行业表现得最营的区位选择应该
为明显,因此对饭店区位选择的关注程度与出境旅游流向流
往往比较高。.和. 量吻合杜江,
指出,人口规模并不;,这种
总是与购买力相关,尤其是在更贫穷的国普遍性的观点一方
家,可能只有一小部分高收入阶层能够消面与我们对日本旅
非洲戢北美洲兰
费得起研究所涉及的服务和产品。因此,在游业跨国经营的考甓率国瓣外直接投资的地区覆盖率
目标区位选择过程中,要慎重对待潜在东
道国人口对全球利润贡献度的问题。
则认为,文化
亲缘在国际化扩张中比地理位置更为重要。

城市的规模、基础设施水平及是否属于具
有吸引力的商业区位是饭店经营最重要的
区位因素,并认为对大型旅游企业与中小
型企业而言,这些区位因素对其最终选择
的影响并不完全相同,这与
的研究有承继性。
提出,跨国公司区位的选择受
公司内部一系列特性所影响,区位对于每
个公司的影响并不相同,对规模较大、大
规模标准化生产的企业具有价值的区位, 颦年年年年年年年年年
翻洲■美洲口欧洲髓大洋洲■非洲口其他
未必适合于那些组织规模分散、无法