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高绩效工作系统与组织绩效关系研究——以人力资源柔性为中介变量.pdf

上传人:dp4537 2015/10/22 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:青岛科技大学
硕士学位论文
高绩效工作系统与组织绩效关系研究--以人力资源柔性为中介
变量
姓名:周金龙
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:赵瑞美
20120615
青岛科技大学研究生学位论文高绩效工作系统与组织绩效关系研究——以人力资源柔性为中介变量摘要关键词:高绩效工作系统;组织绩效;人力资源柔性;中介变量当今社会科学技术迅猛发展,国内外环境复杂多变,市场竞争日益激烈。这是挑战,也是机遇。如何帮助企业应对内外部环境的变化,在残酷的市场竞争中胜出,成为当代研究领域的一个富有挑战性的课题。从我国企业的现状来看,构筑高绩效工作系统获取竞争优势,提高组织绩效的能力与西方国家还有一定的差本文的研究主要分为三个部分。一是探寻适合中国企业的高绩效工作系统的研究中国背景下高绩效工作系统与组织绩效的关系;三是探索人力资源柔性在高绩效工作系统与组织绩效关系中的中介作用。本文在广泛的查阅国内外的相关文献,采用访谈法对家企业进行访谈研究,对访谈获得的信息进行描述性统计分析。同时采用问卷调查法对家企业本文的主要研究结论如下:高绩效工作系统由四部分组成,分别是开发性的培训,激励性的薪酬,有效的绩效管理,以及规范的招聘。分别对高绩效工作系统的四个因子与组织绩效进行研究,发现高绩效工作系统与组织绩效的关系较显著。同时,人力资源柔性对二者的中介作用得到部分验距。构成,找出我国企业在构筑高绩效系统方面的不足;二是采用实证分析的方法,进行实证研究,、因子分析、回归分析和路径分析。证。
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髀研究背景后金融危机时代,全球环境复杂多变,随着经济全球化的进一步加剧,知识经济时代的来临,信息化水平大为提高,技术壁垒逐步减弱,企业之间的竞争力呈现出多元化发展趋势,由原先的单纯依靠技术竞争、产品竞争变成依靠企业内管理水平的竞争、组织绩效的竞争。技术的进步推动社会工业化的进程,企业的生产活动也由单纯的机械化操作,转变为更多的依赖对信息、知识的处理。我国现处于工业化进程中,很多企业还在使用传统的层级式的管理方式,对现代化的管理认识不足。近年来,国家先后出台了一系列有利于企业发展的政策,势下鲇胩粽讲⒋妫褐泄笠涤Ω米プ』觯迪制笠档淖晕彝黄疲μ升产品竞争力,并在内部管理,特别是在工作系统上进行革新。年月日,党的十七届五中全会通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》指出,“十二五”是加快转变经济发展方式的攻坚时期,工业和信息化系统必须深入贯彻落实全会精神,加快转变工业发展方式步伐,促进我国工业转型升级,加速我国工业化进程。人力资源管理理论及其实践证明,在复杂多变的全球环境下,中国企业应当根据外部环境进行战略调整,同时对内部工作进行有效的设计或调整,特别是在员工动机,能力和参与机会方面进行系统性设计和实施,建立起高绩效的工作系统,构建企业的核心竞争力,才能提高员工的技术水平及生产率,提高组织绩效,从而提高企业应对外界环境变化的能力,从而帮助企业获得稳健和持续的发展。虰凇缎旅拦ぷ鞒∷芬晃闹校赋雒拦拘要寻找适合自身的先进工作系统。就如同日本的“精益生产”德国的“优质生产”鸬涞摹吧缁峒际系统”—以及意大利的“柔性专业化”。同样,中国企业也需要探索适合本国企业的高绩效工作系统,以此来提高组织绩效。获取较高的组织绩效是组织普遍追求的目标,也是组织存在的根本。构建高绩效工作系统,并展开对高绩效工作系统与组织绩效关系的研究,有助于提高组织绩效。有助于提高中国企业应对环境变化的能力,可以提高青岛科技大学研究生学位论文而且党的十七届五中全会也给出了一个强有力的信号,“转变经济发展方式将是未来五年,国家改革的重点。在全球经济环境逐步复苏与国家大力扶持的形
研究目的,研究意义第二,本研究在高绩效工作系统与组织绩效的关系之间加入了中介变量——企业的核心竞争力,创造价值,提高效益,帮助企业获得可持续发展,对促进国民经济的发展和增强我国的整体竞争力有重要作用。国外相关研究发现,高绩效工作系统与组织绩效之间有一定的联系。我国的许多企业组织也在人力资源管理过程中积极借鉴国外企业的先进做法,寻找适合自身实际的人力资源最佳实践。在中国背景下,高绩效工作系统与组织绩效的关系如何,有必要通过实证研究来进行验证。本文在前人研究的基础上,研究高绩效工作系统的构成,分析高绩效工作系统与组织绩效的关系。本文的研究目标为:一是探寻适合中国企业的高绩效工作系统的构成,找出我国企业在构筑高绩效系统方面的不足。二是分析高绩效工作系统与组织绩效的关系,探索高绩效工作系统各要素与三是以人力资源柔性为中介变量,考察高绩效工作系统对组织绩效的影响。.砺