文档介绍：项目进展情况汇报
提交人: 赵愉
日期: 12/24/2004
汇报内容: 第16周的项目进展状况报告(12/20-12/24)
致:
市区供电公司:
绩效管理体系推进小组
组长:王运丹
副组长:於凯
组员:徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强
绩效管理体系实施小组
组长:於凯
副组长:徐景国
组员:邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰、王渊园、孙婕韵、王闻、范艳红、史斌
埃森哲:
项目指导委员会成员:李纲、陈笑冰、黄伟强
自从12/20到12/24已经完成的工作:
项目工作的开展:
非试点基层绩效体系推广
项目组根据前期所长调研的结果,有针对性地对各非试点基层进行了绩效管理体系的介绍、目标设定的操作培训
各非试点基层明确了绩效管理推进小组的成员组成
项目组根据各非试点基层的要求和实际情况,初步制定出非试点基层绩效管理体系推广的进度安排
岗位绩效管理体系运作
对路灯、宝山、沪南、电缆、沪西、大用户非试点单位进行行为规范的理念培训
进一步与各部室跟进本部专职的行为规范考核方案收集工作
进一步完善<<绩效管理体系实施说明>>
项目总体安排
项目组根据目前项目进度、各非试点基层正职调研结果、以及后续工作安排,制定了项目总体计划进度表
正在进行的工作:
非试点基层绩效体系推广
对非试点基层副职绩效合同的签订进行技术支持
本部和沪东、沪北行为规范推进
对非班员和班员类行为规范的实施进行技术支持
下阶段(12/27- 1/7)的工作:
非试点基层绩效体系推广
非试点基层副职签订绩效合同,项目组提供技术支持
非试点基层部室主任绩效合同初稿开始形成